Analisis pengurusan: gambaran ringkas

Pengendalian apa-apa perusahaan perlu dipantau dengan teliti - kebenaran ini lama dahulu menjadi aksiom perniagaan. Walau bagaimanapun, kawalan perlu terdiri bukan sahaja untuk memeriksa sama ada pengurusan kerja dan pengiraan indikator aktiviti kewangan, tetapi mesti juga merangkumi analisis yang mendalam mengenai keadaan dan perkembangan cara-cara untuk memperbaiki keadaan semasa. Prosedur ini dikenali sebagai kajian semula pengurusan.

Tiada perniagaan yang boleh wujud untuk masa yang agak lama tanpa membuat apa-apa perubahan kepada skim yang kerja, struktur organisasi, melaporkan garis dan menjalankan urus niaga perniagaan. analisis pengurusan bertujuan untuk memberi gambaran yang menyeluruh mengenai keadaan perusahaan untuk titik tertentu, dan atas dasar data untuk membuat cadangan bagaimana untuk meningkatkan prestasi syarikat. Kita berterima kasih kepada analisis, dan ia adalah mungkin untuk merangka perspektif jangka panjang strategi pembangunan organisasi, dan oleh itu, terdapat peluang, dan perancangan dan ramalan prestasi masa hadapan. Di samping itu, pemantauan tepat pada masanya keadaan ini dalam masa yang membolehkan untuk mengesan sebarang masalah dalam kehidupan firma itu, yang kemudiannya boleh membawa kepada krisis yang serius.

Sudah tentu, anda perlu memberi perhatian kepada fakta bahawa, bergantung kepada skop alat dan ciri-ciri analisis syarikat itu mungkin berbeza. Oleh itu, analisis pengurusan perdagangan akan mempunyai sedikit kaitan dengan analisis, berkata, aktiviti pertanian syarikat. Walau bagaimanapun, garis utama penyelidikan adalah namun biasa kepada semua bidang aktiviti ekonomi.

Oleh itu, analisis pengurusan melibatkan kajian aspek-aspek berikut:

• Analisis persekitaran luaran dan dalaman syarikat - melibatkan mengenal pasti faktor utama yang menjejaskan syarikat itu, kedua-dua luar dan dalam. Malah, analisis persekitaran dalaman dan luaran adalah di mana kebanyakan analisis SWOT, di mana SW analisis persekitaran dalaman dan OT - analisis persekitaran luaran.
• Analisis struktur organisasi syarikat - adalah sebahagian daripada analisis persekitaran dalaman, tetapi sering dikenakan butiran yang berasingan. Kajian semula pengurusan, yang berlaku tanpa memahami bagaimana syarikat itu tidak boleh berkesan
• Analisis aset tetap, aset semasa dan sumber manusia - ini jenis analisis membuat ia mungkin untuk menilai prestasi keseluruhan syarikat. Terima kasih kepada menjalankan jenis analisis ia adalah mungkin untuk mengenal pasti sumber-sumber yang tersembunyi yang akan membantu dengan ketara meningkatkan kecekapan perusahaan. Oleh itu analisis pengurusan membantu untuk bergerak dari pembangunan menyeluruh untuk intensif.
• Analisis keputusan kewangan dan rekod perakaunan - membantu mengenal pasti kelemahan dan kesilapan dalam pembinaan dan operasi sistem perakaunan di syarikat itu. Oleh kerana ini adalah mungkin untuk mengesan kesilapan dalam paparan situasi kehidupan sebenar dalam dokumen.

Perhatikan bahawa dalam artikel ini kita telah diberikan hanya maklumat yang paling umum mengenai analisis firma itu, tetapi sebenarnya tema adalah sangat luas - pelajar yang mengambil analisis pengurusan dalam industri Spurs percaya satu-satunya cara untuk lulus disiplin. Spurs, kami mencadangkan untuk tidak menggunakan, tetapi panduan dan sastera khas lain yang digunakan bukan sahaja mungkin tetapi juga perlu, kerana ia akan memudahkan kerja anda. Dalam sastera, pembaca akan mendapati kedua-dua umum maklumat mengenai trend analisis, serta khusus kaedah tertentu jenis analisis dan tafsiran mereka keputusan. Kami ingin pembaca analisis yang berjaya dan membuat keputusan yang tepat mengenai pembangunan perusahaan yang diamanahkan kepada mereka!