Contoh situasi konflik sebagai rujukan pantas untuk mengelakkan mereka

Dalam semua bidang kehidupan kita, kerana ia mungkin berbunyi menakutkan, menunggu keadaan konflik. Ia boleh berdasarkan skandal, atau semata-mata dibahaskan, dua atau lebih orang boleh mengambil bahagian di dalamnya. Apa-apa contoh situasi konflik berdasarkan watak ahli-ahlinya, pada keadaan di mana terdapat salah faham pada norma-norma moral yang diterima umum dalam sesuatu masyarakat.

Salah faham sering berlaku dalam keluarga, di tempat kerja, dengan cara yang. Suami bertengkar dengan isterinya, seorang hamba kepada ketua mabuk benar kerana, pesawat penumpang pemilih kebawelan berterusan beliau tidak berpuas hati dengan suhu air, yang diperolehi beliau seorang pramugari. Contoh situasi konflik boleh didapati di kereta bawah tanah, di kedai, tetapi anda juga boleh mengalami untuk diri sendiri bertelagah pelan tempatan atau perkhidmatan. Tetapi melihat segala-galanya teratur, bermula dari bulatan keluarga.

Membawa keluarga, yang terdiri daripada dua orang - suami dan isteri. Selalunya, setiap yang berkata, menarik selimut ke atas dirinya, cuba dalam semua bidang kehidupan di hadapan sahabat beliau. Selalunya pasangan bersaing untuk gaji yang lebih tinggi, lebih pendidikan dan hikmat, untuk kemakmuran apa-apa. Semua ini, sebagai peraturan, disertai dengan celaan yang tidak berkesudahan, dan jika mereka tidak berhenti dalam masa, ia datang kepada perceraian. Seperti contoh situasi konflik dapat dilihat dalam keluarga dengan kanak-kanak, di mana yang kedua, sebagaimana yang mereka katakan, menambah minyak kepada api. Ayah mahu bayi lagi sayangkan beliau, ibu saya cuba untuk menarik dia ke sisinya, selama ini tidak boleh sama sekali. Jika ini adalah sebuah keluarga - orang yang suka antara satu sama lain, mempunyai anak bersama-sama, ketiga-tiga ahli mestilah dalam satu bahagian, Jagir.

Satu lagi bidang pertengkaran tidak berkesudahan - pejabat. Contoh situasi konflik dalam organisasi boleh berdasarkan satu pertandingan di kalangan pekerja, atau hasil daripada interaksi antara atasan dan bawahan. Dalam kes pertama, sebagai peraturan, orang menunjuk-nunjuk kepada satu sama lain dengan pencapaian mereka. Sebagai contoh, seseorang mengambil jawatan Setiausaha untuk dapat memberi makan keluarganya, dan yang lain - untuk menduduki dirinya sendiri, untuk menghilangkan kemalasan, dan sama sekali kekurangan apa-apa. Sememangnya, seperti contoh situasi konflik menjana iri hati, keinginan untuk menyakitkan hati, untuk menggantikan rakan sekerja. Dengan Ketua keadaan adalah lebih rumit. Sering jawatan pengurus meletakkan orang muda, pintar, tetapi terlalu bercita-cita tinggi. Di bawah arahan beliau ialah bingkai yang selama bertahun-tahun berusaha untuk kebaikan syarikat dan mempunyai pengalaman yang sangat baik. Sudah tentu, di antara orang-orang ini sentiasa timbul salah faham yang boleh menyebabkan pemecatan.

Selepas semua perkara di atas, ia adalah diperhatikan bahawa kehidupan akan menjadi lebih mudah jika setiap daripada kita adalah toleransi yang berbeza, kekangan, menghormati orang lain, kebaikan. Ia adalah kualiti ini adalah contoh-contoh berdasarkan penyelesaian konflik kedua-dua dalam keluarga dan di tempat kerja. Dalam kes pertama, ahli psikologi mengesyorkan untuk ingat apa yang membuat orang-orang mengikat janji, mengapa mereka suka antara satu sama lain. Keadaan kedua adalah lebih rumit, bagaimanapun, dengan menggunakan kebaikan dan pemahaman diselesaikan sebarang pergaduhan.