Pelaburan strategi syarikat sebagai satu pelaburan pengurusan alat

Satu alat yang berkesan untuk pengurusan jangka panjang proses pelaburan dalam perusahaan, dari segi pelaksanaan dan pembangunan dengan perubahan ketara dalam petunjuk makroekonomi, keadaan pasaran dan ketidaktentuan pasaran pelaburan, di bawah sistem peraturan keadaan proses pasaran adalah strategi pelaburan perusahaan.

Strategi pelaburan syarikat (syarikat itu) adalah matlamat sistem yang dibangunkan bimbang dengan aktiviti-aktiviti Invest untuk perancangan jangka panjang dan pelaburan ditentukan oleh ideologi dan pembangunan bersama objektif, dan juga untuk mencari mekanisme yang berkesan untuk mencapai matlamat ini.

Strategi pelaburan dari syarikat adalah sejenis pelan induk bagi tindakan syarikat-syarikat dalam bidang proses dan aktiviti pelaburan. Ia mengenal pasti bidang keutamaan dan bentuk jenis ini aktiviti. Selain daripada strategi pelaburan kewangan membina peringkat pelaburan sumber watak dan keseragaman dalam pelaksanaan matlamat dan objektif jangka panjang, menyediakan pembangunan terancang dan sengaja (pertumbuhan) perusahaan. Apabila disambungkan dalam strategi ini, objektif dan matlamat sistem dengan cara-cara untuk mencapainya, ia adalah satu aktiviti pelaburan mentakrifkan sempadan dicadangkan perusahaan, serta penyelesaian dalam bidang dan bentuk aktiviti pelaburan dengan masa yang cerah.

Strategi pelaburan dari syarikat adalah salah satu komponen utama sistem perusahaan pilihan dalam pelan strategik. Unsur-unsur utama ia adalah matlamat yang sama pembangunan di jangka, misi, strategi, sistem berfungsi panjang bagi setiap aktiviti, kaedah dan cara-cara pengagihan dan pembentukan sumber.

Strategi pelaburan syarikat itu dalam pembangunan beberapa bidang tugas yang ditentukan, yang bertanggungjawab untuk relevan.

1. tahap perubahan dalam keamatan faktor luaran dalam persekitaran pelaburan. Ini termasuk - dinamik petunjuk utama faktor makroekonomi yang berkaitan dengan aktiviti-aktiviti perusahaan dan aktiviti pelaburan, kemajuan teknologi dan pertumbuhan, turun naik keadaan pasaran pelaburan, turun naik dasar pelaburan kerajaan, serta peraturan satu bentuk aktiviti itu. Semua ini tidak membenarkan untuk digunakan dalam pengurusan pelaburan hanya pengalaman sebelumnya, dan berdasarkan kaedah pengurusan tradisional. Oleh itu, jika tiada strategi pelaburan disesuaikan dengan perubahan luaran, ini boleh membawa kepada hakikat bahawa bahagian individu syarikat dalam membuat keputusan pelaburan mereka boleh menjadi pelbagai arah, yang akhirnya akan membawa kepada kemunculan percanggahan dan tidak konsisten, dan sebagai hasil daripada penurunan yang ketara dalam pelaburan yang berkesan.

2. Pemindahan operasi ke tahap yang baru (peringkat) aktiviti. Strategi pelaburan perusahaan, yang direka lebih awal, membolehkan penyesuaian pelaburan kepada perubahan dalam kapasiti perusahaan dalam kursus pembangunan ekonomi (pertumbuhan).

3. Perubahan radikal dalam matlamat dan objektif operasi, yang dikaitkan dengan peluang-peluang perniagaan baru. Dalam melaksanakan tugas-tugas ini, anda memerlukan perubahan dan pengenalan teknologi baru, perubahan dalam pelbagai barangan dan perkhidmatan untuk pengeluaran, pembangunan pasaran baru bagi penjualan produk. Dalam keadaan itu, peningkatan yang ketara dalam aktiviti pelaburan dalam perusahaan dan kepelbagaian pelaburan harus mempunyai watak diramal yang memastikan pembangunan strategi pelaburan yang jelas.