Prinsip "mengambil atau membayar": intipati, sejarah hari ini memohon

Hubungan antara pembekal dan pembeli pelbagai jenis risiko yang mungkin utama. Antaranya ialah keadaan yang agak biasa di mana anda tidak boleh menjual semua barang-barang yang dirancang berkaitan dengan pembatalan salah satu pihak kepada kontrak. Ini bermakna kerugian kewangan yang ketara pembekal. Dalam usaha untuk mencegah kes-kes seperti dalam beberapa kontrak bekalan produk (biasanya mahal dan dalam kuantiti yang besar), prinsip yang dikenali sebagai "mengambil atau membayar". Apakah yang dimaksudkan, apa yang ada, dan bagaimanakah mekanisme ini? Cara dan sama ada ia sentiasa berfungsi? Ini anda akan belajar dengan membaca artikel itu.

Intipati prinsip

Keadaan "mengambil atau membayar" ( "mengambil atau membayar") adalah satu mekanisme biasa bagi besar, termasuk syarikat-syarikat antarabangsa. Ia terdiri dalam yang berikut: pada akhir kontrak itu ke atas pembekalan jumlah yang dipersetujui produk pembekal dan pembeli menganggap kewajipan tertentu. Yang pertama adalah untuk memastikan bahawa dalam tempoh yang diberikan kontrak, jumlah maksimum barang itu mengikut perkiraan yang ditetapkan oleh kedua-dua pihak pada jilid. Kedua - untuk membayar jumlah tertentu produk, tidak kira berapa banyak sebenarnya dibeli dalam tempoh yang berkaitan.

Maksud keadaan "mengambil atau membayar"

Menggunakan prinsip ini untuk mengurangkan risiko kerugian kewangan akibat kegagalan daripada jumlah yang dirancang jualan produk. Walaupun pembeli enggan untuk membeli barangan dalam jumlah maksimum (tetap dalam kontrak), dia akan mempunyai untuk membayar kos keseluruhan. Ini boleh dianggap sebagai penalti bagi kegagalan untuk mematuhi syarat-syarat kontrak. Dalam persekitaran perniagaan, ini dipanggil prinsip "mengambil atau membayar". Jika apa-apa mekanisme pengurangan risiko tidak digunakan, pembekal perlu memasukkannya ke dalam formula harga.

Kisah prinsip "mengambil atau membayar"

Untuk pertama kalinya, sistem membina hubungan antara peserta dalam kontrak pembekalan itu diperkenalkan pada lewat 50-ies abad XX di Belanda. Ia berkaitan dengan perkembangan bidang gas Groningen, yang terbukti menjadi satu usaha yang sangat mahal, menuntut pelaburan awam dalam infrastruktur pengangkutan dan pengeluaran gas. Menghabiskan wang yang diperlukan untuk kembali, dan ia boleh mempunyai hanya satu cara - untuk memastikan bekalan tanpa gangguan dalam jumlah yang besar gas dan pembayaran sepenuhnya. Oleh itu dicipta prinsip aktif digunakan hari ini "mengambil atau membayar".

Negeri Belanda telah membuat kesimpulan kontrak jangka panjang. Mereka menyediakan jumlah maksimum barang yang merupakan rakan niaga yang berjanji untuk membeli dalam tempoh masa yang tertentu. Jika mereka enggan mematuhi syarat-syarat, maka anda membayar denda. Pada masa ini, salah satu pengikut yang paling terkenal dari prinsip ini adalah syarikat Rusia "Gazprom".

Jika keadaan tidak berfungsi: satu contoh yang jelas

"Gazprom" dalam hubungannya dengan China dan rakan-rakan Eropah secara aktif digunakan prinsip "mengambil atau membayar". Ramai banduan oleh perjanjian antara kerajaan kepada bekalan gas mempunyai tempoh 25 tahun atau lebih. Biasanya semua kerja-kerja baik, tetapi apabila terdapat adalah satu kesilapan.

Syarat-syarat perjanjian kontrak yang ditandatangani pada prinsip ini dengan syarikat Czech RWE Transgas, telah dicabuli. pembeli enggan untuk membeli gas dalam jumlah maksimum yang diperuntukkan oleh kontrak itu dan tidak mahu membayar denda itu. Hasil daripada tindakan undang-undang (berkaitan dengan melanggar prinsip "mengambil atau membayar") "Gazprom" adalah rugilah. Vienna Mahkamah Timbang Tara mengiktiraf hak syarikat Czech untuk memilih gas kurang daripada yang ditetapkan oleh syarat-syarat kontrak, tanpa perlu membayar apa-apa penalti.

rasa tidak puas hati keadaan di kalangan rakan-rakan antarabangsa

Walaupun fakta bahawa prinsip "mengambil atau membayar" secara aktif digunakan dalam dasar eksport syarikat-syarikat Rusia, ramai kontraktor telah berulang kali dipaparkan rasa tidak puas hati dengan mereka. keadaan yang teruk seperti kontrak antarabangsa bagi pembekalan gas tidak suka, dalam rakan-rakan tertentu, Itali dan Ukraine.

Jadi, syarikat Eni yang mengancam untuk "Gazprom" penolakan lanjutan kontrak itu, jika prinsip "mengambil atau membayar" tidak akan dikecualikan daripada peruntukannya. Rasa tidak puas hati dengan rakan Itali boleh memahami, kerana disebabkan oleh kekurangan dalam gas ia hilang 1.5 bilion. Euro (2009-2011).

rakan-rakan Ukraine juga menyatakan aduan. Oleh itu, menurut kontrak, "Gazprom" kepada "Naftogaz" (yang telah sedia ada sebelum 2019) yang disediakan untuk bekalan gas ke Ukraine dalam jumlah 52 bilion. Meter padu per tahun. 2013 Permohonan daripada rakan kongsi hanya 27 bilion difailkan. Meter padu. Dalam kes ini, syarikat itu akan mempunyai untuk membayar tidak kurang daripada 33 bilion. Cube. meter, serta hukuman yang boleh dikenakan bagi tunggakan dalam jumlah dua bilion. dolar.

Sesetengah penganalisis telah menyatakan bahawa era dominasi kontrak dengan syarat yang ketat itu secara beransur-ansur berakhir. Ini kebimbangan bukan sahaja Rusia "Gazprom", tetapi juga syarikat-syarikat global yang lain. Apa yang akan berlaku, hanya masa akan menentukan.

kesimpulan

Prinsip "mengambil atau membayar" boleh dipanggil alat yang sangat berkesan untuk mengurangkan risiko kerugian kewangan. Bagi pembekal ini adalah satu peluang untuk menjual produk mereka sepenuhnya, dan sebaliknya mengurangkan kerugian daripada "nedozakupok". Tetapi, kerana ia ternyata, tidak semua pembeli keadaan ini adalah perlu untuk jiwa (dan berkemampuan). Sesetengah pakar percaya prinsip adalah terlalu tegar dan meramalkan penolakan permohonannya. Dalam mana-mana kes, namun ia berfungsi (walaupun dengan halangan), dan banyak syarikat sangat berpuas hati dengan keadaan ini.