Tanggungjawab: Peranan dan tujuan

Setiap pekerja majikan sebelum menerima jemputan dengan teliti mengkaji senarai keperluan dan memegang dia bertanggungjawab. Kerana kenyataan bahawa masyarakat moden dan cara hidup memerlukan setiap orang kilat membuat keputusan, terutama yang tidak pergi ke pelantikan konsep seperti tanggungjawab berfungsi. Senarai tanggungjawab mereka sendiri untuk gambaran yang lebih mendalam ke dalam skop kerja, dan juga sebagai kaedah yang lebih bermakna kepada tugas.

Manfaat kepada majikan

Setiap pengurus, pengambilan pekerja lain, mengharapkan untuk kecekapan, inisiatif dan tanggungjawab. Tetapi ramai yang tidak benar-benar memahami apa yang mereka diperlukan. Jadi, sebagai contoh, fungsi tanggungjawab pemasar, yang akan dibentangkan dalam bentuk dokumen rasmi, pekerja baru ini akan membantu dengan cepat masuk ke dalam perjalanan urusan dan belayar dengan bebas apa yang diharapkan daripada mereka. Bagi pemimpin yang ia adalah penyelesaian kepada banyak masalah yang berkaitan dengan mesyuarat tetap dengan pendatang baru dan menjelaskan kepadanya itu dan jadi dia perlu tahu. Juga, huraian kerja boleh menjadi satu cara untuk memantau kerja-kerja bawahan.

Manfaat kepada pekerja

Dalam pengajaran utama berkata kepada mereka yang mahir bahawa dia jelas perlu tahu tugas dan tanggungjawab untuk memenuhi mereka mereka. Tetapi, malangnya, tidak sesiapa menjelaskan mengapa ini adalah perlu. Oleh itu, untuk mula merawat ini secara rasmi dan acuh tak acuh. Dalam kes di mana seorang pekerja teliti tahu tanggungjawabnya, dia bukan sahaja lebih ringan mahir dalam persekitaran kerja, tetapi juga menjimatkan banyak kerja yang cuba untuk mengenakan pemerintah di atasnya. pakar ini tahu apa yang dia dibayar, dan apa yang tugas akan memerlukan pampasan tambahan.

kaedah-kaedah mengenai penyusunan

tanggungjawab fungsi hendaklah ditulis dan diluluskan oleh pihak pengurusan syarikat. Dalam menggambarkan harus mengelak daripada konsep yang kompleks yang memerlukan penjelasan lanjut dan frasa yang boleh ditafsirkan dalam dua cara. tanggungjawab fungsi pengarah komersial, sebagai contoh, tidak perlu menunjukkan keunggulan atas seluruh kakitangan. Setiap pekerja dalam pengambilan perlu membiasakan diri dengan tanggungjawab mereka dan untuk bersetuju mengenai prestasi mereka secara bertulis. Dalam kes-kes di mana pekerja itu tidak memenuhi tanggungjawabnya, majikan mempunyai hak untuk mengenakan denda atau memecat pekerja untuk satu artikel pada kedudukan pekerja ketidakpatuhan ini.

Oleh itu, dirasmikan tanggungjawab fungsi kakitangan yang kedua-dua aktiviti limiter, dan pengurusan dan alat kawalan. Apabila digunakan dengan betul ia adalah mungkin untuk meningkatkan kecekapan tenaga kerja, dan juga untuk melindungi kedua-dua majikan dan pekerja daripada kesan faktor manusia di tempat kerja.