Analisis operasi sebagai sebahagian daripada pengurusan kos. CVP-analisis. titik pulang modal

Apa yang analisis operasi syarikat? Apa yang ia digunakan? Untuk membolehkan anda melihat?

maklumat umum

analisis operasi bertujuan untuk mengenal pasti pergantungan keputusan kewangan syarikat daripada jumlah jualan dan kos. Untuk ia digunakan nisbah kos / jumlah / keuntungan. Ini menjadikan ia mungkin untuk menentukan hubungan antara kos semasa dan pendapatan pada tahap yang berbeza pengeluaran. analisis operasi bertujuan untuk mencari kombinasi yang paling berfaedah pembolehubah. Pendekatan ini dianggap sebagai salah satu cara yang paling berkesan untuk perancangan dan ramalan syarikat. Sebagai alternatif kepada jawatan yang sering juga digunakan frasa «CVP-analisis." Seperti selalunya boleh didapati dalam kesusasteraan asing. Analisis operasi mempunyai kategori:

1. cabang pengeluaran.
2. Titik pulang modal.
3. ketinggian kewangan.
4. pendapatan marginal.

cabang pengeluaran

Angka ini memberi idea bagaimana untuk menukar keuntungan, jika hasil jualan akan berubah sebanyak satu peratus. nisbah pengeluaran tuil ditakrifkan sebagai margin keuntungan kasar daripada. Yang bahagian yang lebih bagi kos tetap, semakin besar daya. Perlu diingatkan bahawa penyelidikan operasi dan kos pengurusan termasuk bukan sahaja pengiraan nisbah, tetapi juga tafsiran yang betul. Iaitu, ia mesti membuat kesimpulan bahawa keadaan akan bertambah baik pada masa akan datang. Berdasarkan faktor-faktor ini harus membangunkan pembangunan senario kemungkinan perusahaan, yang akan dikira pada akhir tempoh masa yang tertentu. Untuk melakukan ini, mencari nisbah yang paling baik di antara pembolehubah dan kos tetap, output dan harga produk. berdasarkan pekali juga boleh membuat kesimpulan bahawa beberapa aktiviti syarikat itu perlu berkembang dan yang untuk kali ganda. CVP-analisis juga memberi idea daripada keadaan ini, itulah sebabnya keputusannya sering dianggap sebagai rahsia perdagangan perusahaan.

titik pulang modal

Ini hasil atau beberapa produk yang membolehkan untuk menyediakan liputan penuh semua kos dan keuntungan yang sedia ada apabila nol diperhatikan. Ia boleh didapati di kedua-dua analisis dan grafik. Sebarang perubahan akan membawa kepada hakikat bahawa tidak akan kerugian atau keuntungan. Ini jelas kelihatan apabila menggunakan kaedah grafik. Pendekatan analisis adalah lebih mudah dalam soal mencari nilai berkenaan dengan masa yang dihabiskan memakan. titik pulang modal boleh dikira bukan sahaja untuk enterprais itu, tetapi juga untuk sesetengah jenis perkhidmatan dan produk. Sebaik sahaja hasil sebenar melebihi ambang, syarikat itu membuat keuntungan. besar nombor, lebih menguntungkan syarikat itu. Dan semua ini membolehkan kita untuk menentukan analisis operasi.

kekuatan kewangan

Parameter ini menunjukkan berapa banyak pendapatan yang sebenar di atas ambang keuntungan. Ia juga boleh dicari, dan perbezaan antara ambang sebenar jualan. Ini membolehkan anda untuk bercakap tentang berapa banyak yang anda perlu menjual produk syarikat untuk mengekalkan tugasnya pada paras semasa, dan untuk mengetahui bagaimana anda boleh mengurangkan kos, jika perlu, untuk bersaing. Untuk menentukan nisbah ini, seperti formula yang digunakan:

ketinggian kewangan = pendapatan - ambang keberkesanan kos (semestinya dalam bentuk wang).

Dalam ekonomi pasaran jawapan kepada persoalan bagaimana syarikat itu akan berkembang maju bergantung kepada jumlah keuntungan yang diterima oleh mereka. Oleh itu, anda perlu mengambil keputusan yang strategik dan taktikal munasabah dan berdasarkan maklumat. kekuatan kewangan juga akan membolehkan anda tahu yang syarikat insurans mempunyai kes ralat bantal.

pendapatan marginal

Dan sekarang mari kita lihat kategori kedua. Dalam kes ini, yang menarik minat kita adalah pekali margin kasar. Ia ditakrifkan sebagai perbezaan dalam pendapatan dan kos berubah. Faktor ini perlu mencirikan perubahan dalam jualan kasar, yang dilakukan dalam tempoh semasa berhubung dengan masa lalu. Pada ia anda boleh menilai sejauh mana pasukan pengurus dan penganalisis. Di samping itu, berdasarkan margin keuntungan yang boleh dikira dengan faktor kos pengeluaran untuk jualan dan kos am dan pentadbiran.

maklumat tambahan yang berguna

Analisis operasi menyediakan pelbagai petunjuk di mana untuk mempengaruhi keberkesanan utama aktiviti-aktiviti syarikat dengan berkesan. Antaranya kita perlu menyebut:

1. Yang paling menguntungkan dari segi pelaksanaan pelbagai jumlah yang terhad sumber.
2. jualan pulang modal.
3. harga jualan minimum.
4. Kemungkinan mengurangkan harga dengan meningkatkan jumlah jualan.
5. Keupayaan untuk mengesan bagaimana perubahan struktur dalam pelbagai yang memberi kesan kepada keuntungan syarikat.
6. Penyelesaian masalah-masalah jenis pembelian / pengeluaran bahagian-bahagian dan / atau produk separuh siap.

Juga, penggunaan analisis operasi memberikan petunjuk kuantiti pesanan minimum yang perlu diambil di hadapan keadaan tertentu.

Apa yang anda boleh memberi perhatian kepada?

Sebagai permulaan, anda boleh berunding dengan pengarang buku I. Eremeeva "Analisis Operasi sebagai elemen asas kawalan proses kos semasa: Model CVP». Ia adalah sangat baik dianggap bagaimanakah pendekatan ini membolehkan kita untuk mengukur prestasi organisasi, serta membuat cadangan untuk meningkatkan prestasi. Ini bukan satu-satunya kerja yang kita boleh mengesyorkan untuk membaca. Anda juga perlu menyebut buku oleh A. Brown "Analisis Operasi sebagai pendekatan untuk harga." Berkenalan dengan kesusasteraan ini akan membolehkan untuk memahami, jika tidak semua, sekurang-kurangnya dalam kebanyakan aspek dan nuansa penggunaan analisis operasi. Penulis yang paling penting membayar peranan penunjuk pendapatan marginal. Kemudian, nilai pengiraan titik pulang modal dicari ambang keuntungan dilakukan margin keselamatan pembentukan dan dikira tuil operasi. Keputusan yang betul akan diambil oleh pihak pengurusan, yang lebih besar manfaat ekonomi kepada entiti. Dengan analisis Koperasi boleh menentukan rizab menyediakan penilaian objektif tahap penggunaan, yang boleh didapati dengan kekurangan yang berpotensi atau sebenar atau banyak sumber dalam gudang dan sebagainya. Pendekatan ini adalah operasi dan dalaman, jadi anda boleh menilai keadaan sebenar urusan.

kesimpulan

Satu bahagian penting dalam analisis operasi ialah pertimbangan yang teliti dan kajian struktur kos perusahaan. Di sini untuk memberi cadangan konkrit tidak mungkin (walaupun kita tidak keseluruhan ekonomi mempertimbangkan, tetapi hanya satu cawangan). Untuk pengoptimuman keperluan untuk mengambil kira keadaan operasi yang sedia ada, faktor-faktor, trend jangka panjang, dan banyak pemboleh ubah lain yang mempengaruhi. Untuk hasil yang terbaik, analisis ini dibahagikan kepada peringkat yang berasingan, telah membuat kajian isu-isu tertentu dan menyediakan jawapan kepada mereka masing-masing dengan pakar. Ia perlu mematuhi garis munasabah dan kajian mereka amat berhati-hati, kerana ia tidak akan memberikan hasil yang dikehendaki muktamad, tetapi ia akan memerlukan banyak sumber.