Apakah teknik pengurusan risiko operasi yang kategori

Single tafsiran universal, apa yang sebenarnya adalah risiko operasi, hari ini tidak wujud. Dalam bentuk yang paling umum dan anggaran kategori ini boleh diklasifikasikan sebagai langsung, juga, dan kos tidak langsung yang ditanggung oleh satu atau organisasi lain kerana kelemahan pengurusan, pemantauan dan sokongan. Dan dalam konteks ini, risiko reputasi kerugian tidak diambil kira.

Selalunya, cekap pengurusan operasi risiko memerlukan institusi perbankan Rusia. kepimpinan mereka juga sedar bahawa tanpa penilaian yang mencukupi tentang bahaya dan langkah-langkah untuk mencegah mereka mungkin kerugian besar, yang mewakili ancaman sebenar kepada kestabilan kewangan.

Oleh itu, risiko operasi dalam kes yang dipertimbangkan tertakluk kepada kawalan wajib. Ia adalah berdasarkan kepada apa yang dikenali sebagai pendekatan berasaskan proses, peruntukan yang memperuntukkan bahawa analisis yang betul peristiwa-peristiwa, dan juga kerugian ramalan (kerugian) mungkin hanya jika risiko operasi bank itu diklasifikasikan atas beberapa alasan: • objek - satu proses di mana ia direkodkan berlakunya peristiwa yang menimbulkan ancaman;
• Sumber - punca yang membawa kepada kemunculan keadaan yang tidak diingini;
• kehilangan spesies - jenis nilai-nilai yang telah hilang institusi perbankan;
• Struktur element - unit di mana terdapat peristiwa negatif.

Untuk menilai risiko operasi yang berpotensi, institusi kewangan Federation menggunakan pelbagai kaedah:

• Titik berat badan, atau kad skor;
• BIA - prosedur standard untuk mengira keperluan modal indikatif;
• analisis - melibatkan anggaran bahaya menurut pangkalan data acara mereka sendiri, yang juga mungkin termasuk merangka kadnya;
• Analisis Senario atau model.

Cara-cara untuk menyelesaikan masalah ini

Ia adalah jelas bahawa mana-mana bank yang mahu dapat mengawal dan mengurangkan risiko operasi. Dan bagi maksud ini adalah suai manfaat:
• Take - kita bercakap tentang hakikat bahawa organisasi perlu menerima hakikat bahawa pengendalian atau proses tidak boleh dipisahkan daripada bahaya tertentu kerana faedah yang amat rendah, yang mampu memberikan langkah-langkah pembetulan.
• Mengurangkan atau had - pelaksanaan langkah-langkah ini sedikit di atas. Dengan cara ini, senarai model mereka ditetapkan pada peringkat tertinggi. Dalam kes ini, sebagai contoh, kita bercakap mengenai lembaga bank.
• Pindah - pemindahan bahaya kepada pihak ketiga. Sebagai contoh, syarikat insurans atau syarikat penyumberan luar.

Dalam kes-kes khas membenarkan penafian risiko. Pilihan tempat strategi tingkah laku bergantung kepada keterukan akibat yang mungkin dari segi institusi kewangan modal, dan juga dari segi kekerapan peristiwa.

Alat utama untuk memerangi keguguran yang mungkin masih satu sistem kawalan dalaman. Ia diperlukan hanya untuk tindakan pencegahan, tetapi bukan untuk mewujudkan hakikat berlakunya peristiwa yang tidak diingini. Sistem ini mesti menjadi sebahagian daripada budaya umum kawalan (operasi). Hanya dalam kes ini kita boleh mengharapkan perkembangan positif dalam organisasi.