Perniagaan, Pengurusan
Pengurusan operasi - apakah itu?
Pengurusan operasi (atau pengurusan operasi) berkaitan dengan tugas semasa, tetapi ini tidak bermakna keputusan yang dibuat di dalamnya tidak penting. Sebaliknya, tanpa penyelesaian tugas harian, aktiviti syarikat tidak mungkin.
Pengurusan operasi sebenarnya adalah pembangunan keputusan mengenai pengurangan kos untuk kegiatan syarikat tanpa kehilangan hasil dari kegiatan ini. Oleh itu, pengurusan operasi dalam penyelesaian tugas harian berkaitan dengan pengoptimuman keseluruhan kerja syarikat.
Keputusan operasi yang berjaya seringkali disalin oleh pesaing, oleh itu mereka jarang mendapat kelebihan, sekurang-kurangnya untuk masa yang lama. Tetapi ini tidak bermakna bahawa tidak perlu mencari penyelesaian bukan standard yang membolehkan mengoptimumkan aktiviti syarikat: perintis, sebagai peraturan, masih mengeluarkan beberapa krim.
Fungsi pengurusan operasi selalunya satu cara atau yang lain tersebar di pelbagai perkhidmatan syarikat. Ini membolehkan ketua-ketua perkhidmatan ini untuk mengoptimumkan proses pengeluaran dalam segmen mereka, yang pada akhirnya akan memberi kesan positif ke atas aktiviti seluruh syarikat.
Kajian pengurusan operasi di dalam universiti atau latihan dalam perkhidmatan tidak diragukan lagi berguna untuk pengurus pertengahan dan kanan, kerana dalam organisasi syarikat dan pengurusannya, selain pengalaman, pengetahuan teori dan praktikal diperlukan.
Di samping itu, pengetahuan tentang prinsip-prinsip asas pengurusan operasi akan berguna dalam menilai prestasi syarikat secara amnya. Mempelajari disiplin ini berguna bukan sahaja untuk pengurus, tetapi juga untuk akauntan, pembiaya, pemasar dan juga pengaturcara.
Analisis operasi dalam pengurusan kewangan, sebagai sebahagian daripada perancangan jangka pendek, membantu mengesan kebergantungan prestasi syarikat dalam segi kewangan, iaitu keuntungan atas kos pengeluaran dan jumlahnya.
Analisis ini sering dipanggil analisis break-even, kerana ia boleh mengira, termasuk jumlah dan jenis pengeluaran, di mana hasil kewangan syarikat akan sifar. Ia juga membantu menentukan ambang keuntungan syarikat dan membolehkan meramalkan akibat kewangan membuat keputusan tertentu.
Oleh itu, analisis operasi dan pengurusan operasi adalah berkait rapat, supaya usahawan dan pengurus mesti memiliki disiplin ini, supaya syarikat itu bukan sahaja meneruskan kegiatannya, tetapi juga berkembang secepat mungkin.
Similar articles
Trending Now