Kaedah penyelidikan dalam Pengurusan dan intipati mereka

Kaedah penyelidikan dalam pengurusan - alat yang diperlukan untuk memenuhi keperluan pengurusan mana-mana syarikat. Artikel ini membentangkan pendekatan utama kepada kajian isu-isu pengurusan organisasi.

Apakah penyelidikan?

Konsep "penyelidikan" termasuk satu set tindakan untuk mengenal pasti isu-isu bermasalah, penubuhan peranan dan tempat mereka dalam bidang kajian, kajian dan penerangan mengenai hubungan objek dan corak menukar fenomena dan sifat-sifat mereka. Turut mencari dan justifikasi keputusan mengenai penggunaan pengetahuan yang diperolehi untuk memperbaiki sistem yang dikaji dan menyelesaikan masalah dalam kajian ini.

Apa-apa kajian mempunyai tujuan tertentu. Dalam pengurusan penyelidikan yang bertujuan untuk meningkatkan keberkesanan operasi sistem kawalan. Pada masa yang sama boleh meletakkan pelbagai tugas, masalah pengurusan menyelesaikan telah timbul atau meningkatkan kualiti kedua.

Subjek dan objek penyelidikan dalam Pengurusan

Semua kaedah penyelidikan dalam pengurusan memberi tumpuan kepada kajian objek - sistem kawalan. Apa yang ia mewakili?

sepatutnya orang yang dalam kemahiran kepimpinan yang berasaskan kawalan yang membolehkan anda membina sekitar rangkaian elemen kawalan saling beroperasi mengikut peraturan yang ditetapkan. Jika objek kajian adalah satu sistem kawalan pengurusan, objek kawalan ialah syarikat (organisasi). Oleh itu, kesejahteraan dan pembangunan kedua juga termasuk dalam objek kajian.

Subjek penyelidikan dalam pengurusan biasanya proses pengurusan percanggahan atau masalah.

Asas-asas metodologi penyelidikan dalam sistem pengurusan

Metodologi dan kaedah penyelidikan dalam pengurusan bergantung sepenuhnya kepada pendekatan yang dipilih. Terakhir ialah aspek konsep dan sistem.

Masalah yang sama mungkin mempunyai aspek-aspek yang berbeza, seperti sosial atau ekonomi, bergantung kepada "view" untuk dipertimbangkan.

konsep - konsep yang lebih luas dan termasuk pembangunan garis panduan untuk kajian sebelum proses mengkaji masalah ini.

Yang paling popular hari ini adalah satu pendekatan yang sistematik untuk kajian. Sistem ini, seperti yang dinyatakan di atas, adalah satu rangkaian elemen saling berkaitan, maka pendekatan ini membolehkan yang paling banyak dan menyeluruh memeriksa objek kajian dan untuk mencapai matlamat ini. Pendekatan sistem juga melibatkan kajian faktor-faktor luaran, peristiwa dan objek yang boleh menjejaskan objek yang dikaji. Spesifikasi sistem integriti juga membawa kepada pemahaman yang lebih mendalam tentang sambungan dalaman, kestabilan risiko.

Penetapan matlamat - salah satu aspek utama dalam kaedah penyelidikan dalam pengurusan. Mana-mana sistem kawalan memerlukan dua kumpulan objektif - luaran dan dalaman, yang akan saling dan tidak bercanggah antara satu sama lain.

Pendekatan kajian juga boleh memakai yang bersifat empirikal atau saintifik. Empirikal atau berpengalaman, yang dipanggil pendekatan termasuk alat eksperimen tertentu untuk mendapatkan pengetahuan baru.

Pendekatan kedua melibatkan kaedah saintifik penyelidikan dalam pengurusan. Pendekatan ini membolehkan kajian yang lebih tepat masalah pengurusan dalam organisasi dan mengambil penyelesaian munasabah berkesan.

Apakah kaedah penyelidikan dalam pengurusan?

Terdapat banyak alat, teknik, kaedah, teknik, pembelajaran sistem pengurusan. Bagaimana untuk memahami kepelbagaian ini? Apa yang perlu dicari?

Jawapan kepada semua soalan-soalan ini setiap pengurus sedang untuk mereka sendiri, tetapi proses carian boleh dipermudahkan dengan kumpulan yang berwibawa.

kaedah penyelidikan pengurusan klasifikasi termasuk dua kelompok utama: teori dan empirikal.

kaedah teori adalah berdasarkan atas dasar pengetahuan dan pemikiran logik yang terkandung dalam buku-buku, buku teks, monograf, dan artikel. sama (mengalami, pragmatik) kaedah empirikal untuk mengendalikan eksperimen dan pendapat pakar. Anda tidak boleh lembaga yang mengatakan apa kaedah yang terbaik, kerana mereka adalah dalam pelbagai cara dianggap masalah yang sama. Oleh itu, dalam amalan, pengurusan biasanya memenuhi beberapa kaedah sintesis dan alat.

kaedah teori

kaedah penyelidikan masalah pengurusan sering berdasarkan teori pengurusan sebagai asas saintifik utama.

Kumpulan pertama termasuk kaedah pendakian dari abstrak kepada konkrit. Ia menawarkan penyelidik untuk pergi dari yang umum kepada yang tertentu, iaitu, berdasarkan pengetahuan objektif, untuk membuat kesimpulan mengenai menyelesaikan masalah pengurusan tertentu.

Pengekstrakan sebagai kaedah tawaran penyelidikan mengabaikan elemen-elemen kecil sistem kawalan untuk mengenal pasti hubungan utama, termasuk melalui pemodelan proses perniagaan.

kaedah teori kumpulan tidak boleh termasuk analisis dan sintesis, membolehkan anda untuk berpecah (mengurai) objek kajian untuk kajian lebih lanjut dan penyatuan semula bebas untuk mencipta reka bentuk yang sama dengan kesedaran tentang proses yang berlaku dalam sistem.

Potongan dan induksi juga wakil tertunggak kumpulan pertama, yang berdasarkan ungkapan logik dari khusus kepada umum (induksi), daripada umum kepada khusus (potongan) daripada khusus kepada swasta (transduksi).

kaedah praktikal

kaedah pragmatik organisasi pengurusan penyelidikan sering digunakan untuk penilaian awal masalah.

Pemerhatian - yang paling jelas kaedah empirisisme. maklumat yang dikumpulkan daripada semua yang terlibat dalam pengurusan bahagian syarikat. Kriteria utama ialah tidak campur tangan bagi penyelidik dalam proses perniagaan dalam proses pemerhatian.

Kaedah perbandingan mengandaikan analog atau standard yang mana ia akan menjadi mungkin untuk membandingkan prestasi objek ujian.

Juga merujuk kepada kaedah pragmatik kontroversi (debat). Apa-apa perbincangan alasan pengurusan organisasi, biasanya dijalankan dalam rangka penilaian awal keadaan (mesyuarat yang dirancang dengan pengarah). Kontroversi ini boleh menjatuhkan antara penyelidik.

teknik pemodelan

Pemodelan adalah salah satu teori kaedah penilaian prestasi yang paling dicari untuk fungsi sistem kawalan dan penyelidikan untuk memperbaikinya.

Model ini adalah "gambar" objek sebenar, tetapi tidak dalam keadaan statik, dan dalam fungsi kedudukan anggaran kepada syarat-syarat yang sebenar. perlu mengambil jalan keluar dengan model dan kaedah pengambilan, yang tidak termasuk dalam pertimbangan faktor-faktor dan proses bukan utama. Running model yang boleh menunjukkan bukan sahaja masalah pengurusan yang sedia ada, tetapi juga untuk meramalkan kesan faktor-faktor negatif ke atas sistem di masa hadapan.

kaedah pakar

Kaedah penilaian pakar - yang meluas kaedah empirikal, berdasarkan pendapat pakar-pakar berwibawa. Walaupun kesederhanaan mendapatkan anggaran itu, terdapat banyak contoh-contoh koleksi yang tidak betul atau tafsiran, yang membawa kepada keputusan negatif kajian.

Proses pemeriksaan pakar termasuk beberapa peringkat.

Pertama, kerja-kerja persediaan dijalankan untuk pengumpulan sekumpulan pakar-pakar dan penyediaan dokumen yang diperlukan.

Kemudian pas kajian terperinci masalah.

Kajian berterusan melalui pembangunan penyelesaian kepada masalah ini.

Pengenalan penyelesaian siap tidak berlaku tanpa penyertaan pakar-pakar.

Sebagai peraturan, Kumpulan menjalankan pemeriksaan itu, proses pemilihan pakar dimasukkan ke dalam hubungan ini di barisan hadapan. Untuk melakukan ini adalah untuk menentukan bentuk laluan kepakaran: pakar-pakar boleh membincangkan masalah ini bersama-sama dan bersedia untuk memberi keputusan bersama atau untuk bekerja secara bebas dan untuk menyatakan idea-idea mereka secara bertulis secara individu.

Apa juga kaedah penyelidikan dalam pengurusan digunakan, dokumen akhir - kesimpulan yang paling penting kerja. Dan dalam kaedah peperiksaan adalah penting untuk betul mengisi borang dan menulis pendapat dan idea, menonjolkan intipati terang.

kaedah asing pengurusan penyelidikan

kaedah penyelidikan dalam pengurusan pada tahun-tahun kebelakangan ini termasuk kaedah pakar analisis SWOT. Analisis empat fasa amalan asing, yang merangkumi penilaian kekuatan dan kelemahan syarikat itu, serta peluang dan ancaman luar.

Ia juga sering digunakan teknik sumbang saran. Asasnya adalah untuk mencari bilangan maksimum idea mengenai topik yang diberikan dalam rangka satu jam atau lebih. Ini juga merupakan subspesies kaedah pakar, tetapi analisis kaedah penyelidikan dalam pengurusan menunjukkan bahawa apabila menyelesaikan masalah kreatif, kaedah "idea nakidyvaniya dalam masa beberapa minit" mendedahkan dirinya sebagai salah satu yang terbaik.

Kesimpulannya, ia adalah diperhatikan bahawa hari ini terdapat banyak sastera, yang mengandungi pelbagai kaedah penyelidikan dalam pengurusan. Buku teks atau monograf mengenai perkara ini pasti akan berguna untuk memilih alat penyelidikan, tetapi jangan lupa tentang perkara khusus dalam sistem pengurusan dalam organisasi.