Aliran nilai algoritma Pemetaan

Permohonan mana-mana alat-alat pembuatan tanpa lemak adalah sangat penting kerja-kerja algoritma jelas - untuk sentiasa dapat berunding dan menjelaskan apa yang langkah seterusnya. Hari ini dalam artikel ini kita akan mempertimbangkan algoritma bekerja dengan alat yang dipanggil "pemetaan nilai penciptaan benang."

Peringkat pertama - adalah menetapkan matlamat. Pada peringkat ini, kumpulan dan pemimpinnya perlu ditakrifkan dengan tujuan untuk membentuk ia, dan juga untuk mengukur dan menggambarkan. Perhatian khusus harus diberikan kepada penggubalan matlamat yang jelas - untuk setiap ahli kumpulan yang akan terlibat dalam kerja-kerja, tujuannya adalah untuk menunjukkan perkara yang sama. Rawatan sasaran adalah jelas. Perhatian khusus perlu dibayar untuk memberi sasaran - melaporkannya sepanjang kerja dengan cara yang jelas dan mudah difahami oleh setiap borang. Sebagai contoh, taipkan ia di dalam huruf besar di atas sekeping kertas dan menggantungnya di tempat yang menonjol - untuk dapat mengakses dan memeriksa bagaimana tindakan anda boleh membawa kepada pencapaian matlamat ini. Semua ahli kumpulan dan kepala mesti yakin bahawa pencapaian matlamat ini adalah benar-benar perlu dan akan memberi manfaat - sebagai organisasi secara keseluruhan dan setiap pekerjanya.

Peringkat kedua - persediaan untuk pemetaan. Jelas sekali, untuk kerja-kerja yang teratur pemetaan perlu membawa profesional tertentu (bergantung kepada khusus organisasi), dan juga untuk menggunakan sumber tertentu. Ia akan menjadi untuk pakar-pakar, apabila kumpulan itu perlu beralih kepada mereka untuk bantuan, yang dimaksud sumber dalam soalan - ini adalah kumpulan yang hendak diselesaikan di peringkat persediaan.

Apabila ia datang kepada pakar-pakar, ia adalah perlu untuk memahami bahawa pada peringkat ini disahkan dan dijamin komposisi akhir MFG - kumpulan silang fungsi, dan yang akan dijalankan semua kerja pada pemetaan. Pada peringkat ini, anda perlu untuk menetapkan tanggungjawab setiap peserta. Untuk kemudahan, maklumat ini boleh didokumenkan.

Selepas peserta telah mengenal pasti dan dikumpulkan, adalah perlu untuk membuat kerja-kerja rancangan itu, yang mengandungi jawapan kepada soalan "apa, di mana, bila, bagaimana dan dalam apa urutan akan membuat pasukan?" Untuk melakukan ini, anda boleh merujuk kepada kerja-kerja algoritma yang terkandung dalam artikel ini. Setelah pelan pemetaan direka, ia mesti bersetuju meluluskan kepimpinan organisasi, dan menggambarkan.

Peringkat ketiga - pilihan produk (atau keluarga produk) untuk pemetaan. Pada peringkat ini, FIG akan, pertama, untuk memilih cara yang di mana produk akan menjadi pilihan (di mana terdapat banyak - semua bergulung kepada matlamat). Kedua, menentukan sempadan proses, dan, ketiga, untuk menjalankan keutamaan di kalangan pelbagai jenis produk. Maklumat lebih terperinci tentang yang cara untuk memilih produk tertentu, mungkin diperolehi daripada buku saya, KPSTS setia - "Nilai ≠ nilai. teknik moden pemetaan aliran nilai dengan menggunakan peraturan 80/20. " Dalam satu artikel untuk menyerlahkan semua bahan tidak mungkin.

Peringkat keempat - pembentukan keadaan semasa KPSTS ( "sedia ada") - peringkat terpanjang pemetaan. Di sini, laporan itu memberi tumpuan pada semua peringkat proses dari input ke output, menetapkan dan dikunci parameter yang diperlukan setiap peringkat. ahli pasukan bersilang fungsian perlu melalui aliran keseluruhan keseluruhan masih dalam pertimbangan, dan melihat dengan mata mereka sendiri transformasi secara beransur-ansur produk. Di samping itu, FIG harus mempertimbangkan logistik dan pengurusan yang disertakan.

Langkah kelima melaksanakan langkah menganalisis semua maklumat yang dikumpul untuk mengenal pasti kesan satu tempat yang paling kuat mempengaruhi proses laporan keseluruhan. bidang utama analisis:

• Analisis langkah-langkah proses boot (Operasi) di bawah jam masa;
• mengalir masalah analisis dari segi kesan dan potensi;
• analisis "kesesakan" aliran;
• analisis kualiti produk yang dihasilkan;
• analisis logistik;
• analisis kos dan lain-lain.

Pada peringkat ini ia mungkin memerlukan kos tambahan atau penjelasan data tertentu. Langkah-langkah individu (Operasi) proses mungkin memerlukan analisis yang lebih mendalam menggunakan alat-alat lain tanpa lemak, jadi kualiti kerja langkah ini bergantung kepada semua kajian lanjut.

peringkat keenam - peringkat pembentukan KPSTS negara masa depan, dengan kata lain anda boleh memanggil ia "sebagai kehendak". Pada peringkat ini, ia adalah perlu, menggunakan dikenal pasti semasa peluang parameter aliran fasa analisis berbanding dengan keperluan untuk kecekapan maksimum aliran. Menggunakan sumbang saran dan maklumat yang diperolehi dalam langkah sebelumnya, FIG menjadi dua masalah: pertama, untuk mensimulasikan keadaan yang sesuai untuk proses dengan parameter ideal operasi laluan logistik aliran maklumat dan kedua, untuk mensimulasikan keadaan yang dikehendaki diperlukan pada masa ini masa. Pada peringkat ini, anda perlu untuk melakukan penilaian ekonomi yang awal dan menentukan manfaat - satu masa dan kekal (dalam Rubles), yang akan diterima oleh organisasi penukaran aliran di negeri sasaran.

Mengapa anda perlu mensimulasikan kedua-dua negeri KPSTS: yang sempurna dan hanya kemudian - sasaran?

Kita semua tahu bahawa KPSTS negeri sasaran - Peta aliran, satu peningkatan berbanding keadaan semasa ke tahap yang sesuai untuk mencapai matlamat dan objektif, dan pada skala penambahbaikan adalah antara semasa dan keadaan yang ideal. Tetapi untuk mengatasi pasukan semasa paradigma psikologi negatif, dan segala macam halangan, ia adalah perlu untuk melangkah ke atas mereka dan bayangkan bagaimana harus kelihatan seperti sungai, ideal, dan kemudian "turun ke bumi", untuk apa yang diperlukan pada masa ini.

Langkah ketujuh adalah untuk membangunkan satu pelan peralihan untuk menyasarkan negeri - perancangan langkah demi langkah peringkat urutan dan masa tindakan sebenar yang diperlukan untuk peralihan kepada sebuah negara baru-ubah. Pada peringkat ini, ia dijangka berubah kedua-dua bahan dan aliran maklumat, serta perubahan dalam dokumen peraturan yang sedia ada bagi mengelakkan percanggahan.

Pada peringkat ini, aktiviti pemetaan itu selesai. Untuk menjadi yang paling menarik: pelaksanaan perubahan yang dirancang dan penstabilan mereka. Mana-mana sistem yang telah berlaku apa-apa perubahan, ia mengambil masa untuk stabil. Sekarang tugas anda adalah untuk memastikan pemantauan yang lebih kerap perubahan pematuhan. Ingat bahawa piawaian baru perlu diuji dalam amalan, didokumenkan dan disampaikan kepada kakitangan.

Saya benar-benar berharap bahawa penggunaan algoritma ini akan membantu anda dalam pembangunan alat pemetaan.

Untuk maklumat lebih lanjut mengenai pemetaan aliran anda boleh belajar laman http://leanbase.ru