Perisian Pengurusan Maklumat

Dalam ekonomi pasaran, sokongan maklumat pengurusan adalah penting untuk pembangunan yang dinamik perusahaan secara keseluruhannya, kerana ia adalah maklumat kewangan objektif adalah asas bagi yang amat diperlukan pengurus laporan kewangan. Maklumat tersebut harus mencerminkan maklumat untuk menunjukkan kedudukan kewangan semasa syarikat itu, aliran dana dan membuat keputusan pelaburan.

Pengguna utama penyata kewangan termasuk pelabur, peminjam, kesatuan sekerja, pelanggan pengeluaran, pihak berkuasa awam. sokongan maklumat pengurusan perlu menyediakan untuk memantau dan kawalan pengeluaran, pemasaran produk untuk perkhidmatan yang disediakan, bagi aktiviti kewangan dan pemasaran, ramalan, dan kalendar perancangan strategik. Juga, maklumat seperti ini menyumbang kepada keputusan pengurusan, kawalan ke atas sumber manusia dan kewangan, dan sebagainya.

sokongan maklumat pengurusan perlu memenuhi matlamat dan objektif-objektif berikut:

- untuk memenuhi keperluan maklumat struktur pengurusan, menyediakan mereka dengan maklumat yang dokumentari;

- membentuk, mengisi, sokongan, jawatan, maklumat dan penggunaan maklumat sumber perusahaan ;

- mewujudkan dan membangunkan satu sistem untuk pemprosesan, penggunaan dan pemindahan maklumat yang diperlukan;

- untuk membangunkan satu sistem untuk memastikan kualiti dan pengurusan perisian informatsiey.Informatsionnoe cepat mesti mengambil kira perundangan, pengawalseliaan, sekatan kerajaan dan untuk menyediakan tahap yang mencukupi keselamatan dalam penggunaan kemajuan teknikal dan kemudahan. Maklumat perlu mengandungi:

- tindakan perundangan kerajaan;

- dekri, resolusi dan arahan Presiden dan Kerajaan;

- tindakan undang-undang yang diguna pakai oleh pihak berkuasa eksekutif; - bahan-bahan yang terkandung di dalam dokumentasi prosedur;

- khusus standard negeri.

maklumat asas pengurusan kewangan perlu menyediakan semua maklumat yang diperlukan, seperti pengguna alam sekitar perusahaan, dan juga dalaman. Malah, mana-mana syarikat sahaja terdapat di persekitaran luaran dan dalaman. Persekitaran luaran dibentuk oleh kerajaan, organisasi yang berbeza, komuniti, pelbagai persatuan. Persekitaran dalaman dibentuk oleh bahagian-bahagian struktur organisasi dan bekerja di kakitangan mereka. Oleh itu, pengurusan sumber maklumat dibahagikan kepada sumber-sumber dalaman dan luaran. Ini sumber menjana kawalan, penyelidikan, analisis, perancangan, teknikal dan maklumat lain.

Sumber persekitaran dalaman untuk memberikan maklumat yang tepat dan lengkap, yang mencerminkan keadaan kewangan dan ekonomi organisasi. sumber luar maklumat termasuk badan-badan perundangan, pelanggan dan rakan-rakan organisasi, pesaing, agensi perakaunan, meja maklumat dan lain-lain. Maklumat yang diterima daripada sumber luar sering tidak lengkap, tidak tepat, bercanggah dan adalah anggaran. organisasi Proses maklumat memerlukan pengurusan dan kawalan berterusan. Ia adalah perlu untuk mengawal proses dan kaedah pengeluaran, pengedaran dan penggunaan. Dalam kes ini, anda perlu segera mengenal pasti keperluan maklumat di setiap peringkat dan dalam setiap jabatan sentiasa mengkaji dokumentasi yang diterima dan mewujudkan sistem terancang pengurusan data. Dalam kes ini, pengurusan syarikat akan berkesan dan tepat pada masanya, memastikan pembangunan yang stabil organisasi kepada keadaan pasaran semasa.