Gaji pekerja. Ketersediaan sumber manusia

Siasatan Negeri struktur dan penilaian potensi buruh perusahaan - tugas yang paling penting dalam kepimpinan dan profesional yang bertanggungjawab. Sebagai sebahagian daripada penyelesaiannya boleh kaedah yang melibatkan pengiraan indeks yang digunakan, kerana dalam senarai gaji pekerja. Apa yang spesifikasinya? Bagaimana ia boleh digunakan dalam amalan?

Apakah senarai comprehensions pekerja adalah?

Senarai gaji pekerja syarikat mesti termasuk semua pekerja yang bekerja pada kerja tetap, bermusim atau sementara - dari saat pendaftaran mereka dalam organisasi negeri ini. Dalam kes ini, di dalam senarai gaji pekerja setiap hari akan dikira sebagai pakar-pakar yang hadir di tempat kerja dan hilang.

Ditubuhkan oleh peraturan undang-undang perakaunan kakitangan adalah untuk mengukur dalam senarai:

- pekerja yang datang untuk bekerja dengan berkesan, dan juga orang-orang yang tidak menjalankan tugas mereka dengan sebab tidak aktif;

- pekerja yang pada perjalanan perniagaan, di samping mengekalkan gaji di syarikat itu;

- pekerja yang tidak muncul untuk bekerja kerana sakit;

- pekerja yang gagal hadir di tempat kerja kerana dengan pelaksanaan tugas awam;

- pekerja diambil ke atas kakitangan di sebahagian hari atau minggu, atau separuh masa;

- pekerja pertubuhan pertanian;

- pakar pakai kakitangan dalam tempoh percubaan;

- pekerja yang melakukan kerja-kerja di rumah;

- rakyat yang belajar di Agensi;

- rakyat yang terlibat sementara untuk melaksanakan kerja-kerja pertanian, di samping mengekalkan gaji di pejabat utama.

Dalam senarai struktur dalam hal mengambil kira pekerja yang bekerja dalam rangka sambilan, tidak termasuk pekerja yang berada di bawah undang-undang untuk menjalankan aktiviti buruh di bawah jadual singkatan - sebagai contoh, berkaitan dengan usia kecil, pelaksanaan kerja dalam keadaan yang berbahaya. Juga pada jangka masa kerja boleh menjadi wanita yang disediakan dengan rehat tambahan dalam kerja-kerja pelaksanaan bagi penyusuan.

senarai penuh kategori pekerja untuk dimasukkan ke dalam senarai gaji syarikat, merujuk kepada arahan pada statistik saiz pekerja, yang diluluskan oleh Statistik Jawatankuasa Negeri USSR pada tahun 1987 (Arahan daripada 1987/09/17 № 17-10-0370). Perlu diperhatikan bahawa sumber undang-undang masih lagi berjalan, dan kesannya terhadap bidang kuasa peringkat persekutuan.

Senarai Struktur asas Professional

Secara keseluruhan, dalam senarai gaji pekerja diwakili oleh 3 kategori utama profesional:

- bekerja secara tetap, atau lebih daripada satu tahun di bawah kontrak pekerjaan;

- dihiasi buat sementara waktu - untuk tempoh tidak melebihi 2 bulan, dan dalam hal penggantian pakar buat sementara - tidak lebih daripada 4 bulan;

- Kontrak bermusim yang telah membuat kesimpulan untuk tempoh tidak melebihi 6 bulan.

Tetapi banyak bergantung kepada kandungan kontrak, mewujudkan hubungan undang-undang antara pekerja tertentu dan majikan. Ia boleh diperhatikan bahawa struktur senarai pekerja pada keluaran atau bercuti perlu diambil sebagai penunjuk yang sepadan yang dapat dilihat pada hari bekerja sebelumnya. Begitu juga - jika hujung minggu atau cuti hari 2 dan banyak lagi. nombor senarai pada setiap daripada mereka mesti sama dengan angka yang sama untuk satu hari bekerja sebelum hujung minggu atau bercuti pertama.

Oleh itu, undang-undang Rusia memperuntukkan pengelasan yang agak kompleks pekerja memasukkan dalam senarai gaji syarikat. Ia akan menjadi berguna untuk mempertimbangkan bahawa apa yang pekerja Professional tidak termasuk dalam senarai itu mengikut piawaian yang diterima pakai oleh Statistik Jawatankuasa Negeri USSR.

Mana pekerja tidak termasuk dalam senarai?

Dalam kes ini kita bercakap mengenai pekerja yang:

- tidak termasuk dalam kakitangan syarikat dan menjalankan fungsi kerja mereka mengikut perjanjian pada sekali sahaja;

- dihiasi dengan syarikat itu sebagai sebahagian daripada menggabungkan organisasi lain;

- terlibat dalam syarikat di bawah kontrak dengan organisasi negeri;

- dilantik sementara untuk bekerja di syarikat lain jika itu tidak disimpan pada gaji pokok bagi jawatan untuk mereka;

- bertujuan untuk mengkaji dengan pemisahan dari pekerjaan dan menerima biasiswa oleh majikan;

- pelajar sekolah tinggi semasa kaunseling kerjaya;

- Pekerja yang sedang menjalani latihan untuk kerja-kerja masa depan dalam perniagaan baru;

- golongan profesional muda yang berada di syarikat bergaji selepas tamat pengajian;

- dihantar ke jabatan personel surat peletakan jawatan, dan juga untuk berhenti bekerja sebelum tamat tempoh amaran, atau, jika dia tidak hadir.

Oleh itu, jika seorang pekerja di sebuah syarikat menjalankan aktiviti tenaga kerja dalam dua setengah atau kurang kadar yang sama, atau diambil kerja oleh satu firma sebagai pekerja sambilan dalaman, ia dikira sebagai satu orang dalam rangka pakar jumlah pekerja.

Gaji pekerja pada tarikh tertentu harus merangkumi semua pekerja yang telah diterima pakai di negeri suatu hari tertentu, dan pada masa yang sama pakar-pakar tidak sepatutnya dimasukkan menolak ia.

Bersama-sama dengan senarai wakil dalam perundangan Rusia mempunyai peruntukan di bawah yang boleh ditentukan oleh purata bilangan pekerja. Kami akan mengkaji butiran khusus.

Apakah purata bilangan pekerja?

petunjuk dianggap boleh digunakan kerana perubahan yang agak kerap dalam struktur kakitangan perusahaan. Bilangan purata (calculator - alat utama penentuannya) dikira seperti berikut: jumlah struktur kakitangan syarikat tersenarai bagi semua hari-hari dalam rangka tempoh laporan ini - sebagai contoh, bulan yang dibahagikan dengan bilangan hari tempoh masing-masing. juga boleh diambil, sebagai contoh, jumlah keseluruhan bagi tahun dengan bulan dan dibahagikan dengan 12. Satu kaedah tertentu pemakaian formula bergantung kepada cabaran yang dihadapi oleh perkhidmatan kakitangan.

Dalam amalan, purata bilangan pekerja syarikat itu boleh ditentukan, sebagai contoh, untuk membuat laporan. Dalam kes ini, angka yang sama adalah sebagai tambahan kepada senarai wakil-wakil, yang ditetapkan pada tarikh tertentu: oleh itu, bilangan pakar adalah ungkapan purata dalam rangka tempoh laporan ini - bulan, suku tahun, enam bulan, setahun.

Menggunakan senarai wakil dalam penilaian tenaga buruh

Permohonan praktikal petunjuk seperti gaji atau purata nombor juga boleh dijalankan dalam penilaian sumber buruh perusahaan. Marilah kita mengkaji aspek ini dengan lebih terperinci.

Terdapat sejumlah besar ciri-ciri tenaga buruh dianalisis perkhidmatan personel perniagaan dan pihak berkepentingan yang lain yang berkaitan dengan perniagaan. Tenaga buruh - ia adalah salah satu sumber utama mana-mana organisasi, kemahiran dan ciri-ciri penting yang lain yang menentukan daya saing model perniagaan syarikat, jadi penilaiannya daripada pengurus syarikat untuk membayar perhatian.

Ciri-ciri utama tenaga buruh

Antara ciri-ciri yang paling besar daripada tenaga kerja:

- pertumbuhan;

- Komposisi merekrut;

- profesional sebenarnya bekerja.

Di bawah pertumbuhan mutlak berhak memahami perbezaan antara indeks bilangan pakar pada awal dan akhir tempoh pelaporan. Sebaliknya, untuk mengira nisbah antara angka yang sama pada akhir dan awal tempoh kita boleh menentukan kadar pertumbuhan tenaga buruh. petunjuk itu adalah penting jika syarikat itu menjalankan penilaian kuantitatif potensi buruh.

Di samping itu, perkhidmatan personel perniagaan boleh memenuhi cabaran yang berkaitan dengan merancang struktur negeri berdasarkan tugasan pakar-pakar untuk pelbagai kategori pekerja. Antara petunjuk yang paling penting yang digunakan dalam kes ini - senarai gaji pekerja merekrut. Ia mencerminkan bilangan pekerja yang berada di tempat kerja pada siang hari. Penunjuk ini boleh ditentukan dengan mengambil kira pelbagai pelarasan - sebagai contoh, orang-orang yang mengambil kira didakwa bukan kehadiran pekerja yang sedang bekerja.

Satu lagi parameter penting mencirikan keselamatan tenaga kerja syarikat - jumlah sebenar profesional yang bekerja. Ia mempunyai perbezaan asas, khususnya, daripada mengambil jumlah - Sejak pilihan ini tidak termasuk petunjuk seperti jumlah tselodnevnym downtime, iaitu, mereka yang mana pakar-pakar tidak untuk memulakan kerja dalam sepanjang hari mengikut jadual.

Penilaian tenaga kerja: nuansa

Mari kita kaji dengan lebih terperinci cara di mana indikator ini boleh digunakan untuk melaksanakan penilaian kakitangan perusahaan. Tenaga buruh - ia adalah, seperti yang kita dinyatakan di atas, sumber yang paling penting dalam organisasi, dan oleh itu mengawal mereka perlu munasabah dan mencerminkan khusus membina model perniagaan.

Tujuan utama pengurusan dan kakitangan yang berkelayakan dalam kes ini - untuk memberi produktiviti yang maksimum dalam usaha untuk meningkatkan jumlah yang diletakkan di pasaran barang-barang atau perkhidmatan, serta memastikan kecekapan pengeluaran yang tinggi. Untuk melakukan ini, pengurusan boleh menjalankan penilaian terhadap struktur negeri perusahaan untuk mengenal pasti: syarikat keselamatan dan bahagian struktur tenaga kerja perlu, kadar perolehan, penunjuk mencirikan produktiviti buruh di perusahaan, kecekapan penggunaan syarikat masa kakitangan, penggunaan rasional perusahaan gaji.

sumber data, di mana penunjuk utama bagi penyelesaian masalah ini boleh diperolehi - seperti, sebagai contoh, bilangan orang dalam organisasi, senarai-atau mereka purata bilangan penunjuk yang paling sering melaporkan dokumen - sebagai contoh, bilangan borang di P-4, serta sumber data korporat dalaman - sebagai contoh, rekod kehadiran, disusun oleh pakar-pakar daripada jabatan personel.

Data mengenai sumber manusia: perintah penilaian

Mari kita mempertimbangkan tertib yang boleh dijalankan penilaian sumber manusia perusahaan.

Menggunakan petunjuk dianggap, pakar-pakar berwibawa syarikat perkhidmatan kakitangan, pertama sekali, menganalisis mereka untuk pematuhan dengan sasaran yang dirancang. Jika perubahan diperhatikan, dinilai bukan sahaja oleh ciri-ciri kuantitatif, tetapi juga kualitatif. Dalam menganalisis parameter untuk pelbagai kategori profesional mengenal pasti pelbagai penyelewengan dari angka-angka yang dicatatkan pada tempoh laporan sebelumnya, dan berdasarkan perbandingan tafsiran data yang dilakukan. pelanggan utamanya ialah pengurusan organisasi, yang boleh menggunakan data untuk membuat keputusan:

- peningkatan dalam bilangan kakitangan syarikat;

- kira-kira kakitangan syarikat untuk mengubah struktur untuk meningkatkan produktiviti dalam perusahaan;

- meminda organisasi struktur pengurusan untuk meningkatkan komunikasi antara anggota firma itu dalam menangani pelbagai masalah.

Perlu diingat bahawa senarai pekerja, saiz dan lain-rata ciri-ciri mereka, yang digunakan dalam menilai potensi tenaga kerja syarikat, dilengkapi dengan petunjuk lain, dalam banyak kes, yang membolehkan anda untuk melakukan analisis mengenai keadaan struktur yang lebih bermaklumat. Sebagai contoh, dalam pengiraan kelayakan boleh mengambil bahagian perusahaan negeri ini, struktur dari segi kemahiran dan kecekapan pekerja. Dalam banyak kes, pegawai dan pengurusan firma itu dalam membuat keputusan mengenai mengoptimumkan struktur kerajaan boleh memberi tumpuan kepada hanya latihan lanjutan yang sama daripada penggunaan langkah-langkah organisasi tertentu yang bertujuan untuk meningkatkan sumber perusahaan model pengurusan manusia kakitangan.

Tetapi dalam banyak kes yang lebih penting ialah peruntukan sebenar oleh pakar-pakar profil tertentu. Ia mungkin termasyhur bahawa syarikat itu tidak mempunyai kakitangan dengan tahap kemahiran yang diperlukan.

Menggunakan penilaian sumber buruh dalam mengembangkan perniagaan

Analisis struktur negeri ini juga boleh digunakan dalam menyelesaikan masalah-masalah yang mencirikan pengembangan perniagaan. Satu kajian terperinci potensi buruh perusahaan utama, prestasi produktiviti pekerja yang menjalankan aktiviti-aktiviti mereka dalam syarikat itu, akan meningkatkan kecekapan penggunaan kapasiti baru perusahaan - sebagai contoh, jika anda membuka talian kilang lain di bandar lain. ketersediaan bersedia data analisis dari jabatan sumber manusia dan pengurus syarikat induk, akan membolehkan model perjawatan, menjana schedules optimum, menjalankan pengagihan jawatan pakar untuk pelbagai bahagian struktur perusahaan.

ringkasan

Oleh itu, pengiraan gaji dan beberapa pekerja syarikat itu atas dasar nilai purata, dilengkapi dengan petunjuk lain yang berkaitan dengan potensi pekerjaan syarikat itu - sebagai contoh, tanpa komposisi terlebih dahulu, membolehkan syarikat pengurusan untuk menyelesaikan masalah-masalah utama yang berkaitan dengan peningkatan kecekapan kerja pada perusahaan, pengoptimuman produktiviti , penggunaan kapasiti baru perusahaan.

Ia adalah penting untuk mendekati analisis penunjuk yang berkenaan bersepadu, dengan itu ciri-ciri kumpulan profesional individu yang layak, kekhususan trend pasaran dan juga sangat penting - peruntukan yang berkaitan undang-undang Rusia. Penyelesaian kejayaan tugas-tugas ini akan membolehkan syarikat itu untuk menjadi lebih berdaya saing di pasaran, bersedia untuk melaksanakan kedua-dua strategi pertumbuhan dan rancangan yang bertujuan untuk mengekalkan pembangunan yang stabil syarikat.