Meningkatkan organisasi kerja di perusahaan

Organisasi kerja - ini adalah satu sistem khas yang membolehkan anda untuk mencapai keputusan tertentu dengan kakitangan buruh organisasi. pengeluaran bahan mempunyai tiga komponen: objek buruh, peralatan dan buruh. Untuk organisasi proses pembuatan memerlukan satu lagi syarat penting: azam, dianjurkan oleh aktiviti manusia, yang mencetuskan mekanisme pengeluaran. Meningkatkan organisasi kerja - salah satu tugas utama ditetapkan sebelum Jabatan Sumber Manusia.

Anda boleh memilih perkara-perkara berikut organisasi kerja: pembahagian aktiviti buruh (pengagihan tugas dan mendapatkan tempat kerja pekerja), organisasi tempat kerja mengikut semua keperluan, kerja kerjasama (organisasi hubungan bersama antara pekerja), pengambilan pekerja, latihan, pembangunan kaedah dan kaedah kerja, latihan dan latihan semula kakitangan, peruntukan syarat-syarat kerja yang selamat, organisasi disiplin, pl nirovaniya dan perakaunan deyatelnosti kerja, menyediakan insentif material.

Meningkatkan organisasi kerja ia adalah berdasarkan kepada penggunaan undang-undang fisiologi, undang-undang ekonomi, psikologi, undang-undang, undang-undang, dan sosiologi. Jika sebelum pengenalan kaedah tertentu organisasi proses tenaga pekerja telah dijalankan analisis saintifik, maka, kita bercakap mengenai organisasi saintifik buruh. Tugas ekonomi menganjurkan kerja-kerja "bertanggungjawab" untuk kegunaan teknologi tertentu, bahan-bahan mentah atau dalam proses pembuatan. "Psychophysiology" membantu untuk mewujudkan keadaan kerja itu bahawa adalah selamat untuk kesihatan para pekerja dan menyediakan mereka yang tinggi kecekapan. Komponen sosial organisasi kerja boleh meningkatkan kepuasan dengan orang dari proses tenaga pekerja, bersama-sama dengan peningkatan tahap profesional mereka.

Meningkatkan organisasi kerja - bukan sahaja satu set langkah-langkah yang bertujuan untuk meningkatkan amalan kerja dan penggunaan kaedah baru pengeluaran. Meningkatkan Pertubuhan Buruh - adalah satu proses kreatif yang berterusan dan berterusan yang menyesuaikan diri dengan perubahan yang berterusan dalam teknologi pengeluaran dan tahap proses pengeluaran.

Untuk meningkatkan organisasi buruh perlu menjadi pembahagian kerja dalam unsur-unsur individu proses yang mempunyai fungsi-fungsi tertentu, peruntukan kategori kelayakan pekerja, penyatuan proses kerja swasta untuk sektor-sektor individu atau kumpulan orang.

Bahagian mendalamkan buruh - satu lagi komponen organisasi kerja, yang merupakan pengkhususan pekerja, jabatan, dan sebagai akibatnya, meningkatkan produktiviti pekerja. Anda mahu mengurangkan semua operasi yang melambatkan proses pengeluaran. Pada masa yang sama, ia adalah mustahil untuk mengurangkan masa untuk berehat dan makan tengah hari dan mengambil kira beberapa kesan yang membawa kepada penurunan dalam kecekapan pengkhususan.

Kerjasama pekerjaan membolehkan anda untuk menggabungkan beberapa proses menjadi satu. bentuk moden organisasi kerja berdasarkan bahagian dan kerjasama, kerana, terima kasih kepada mereka, terdapat pengedaran kakitangan dengan pekerjaan, menyediakan aktiviti yang saling berkaitan pekerja ditentukan oleh jumlah kerja dan fungsi-fungsi tertentu dilakukan, tukar pekerja, pekerja mendedahkan kecenderungan untuk mendapatkan pekerjaan, dan banyak lagi.

Salah satu tugas utama perkhidmatan pengurusan HR - mewujudkan keadaan yang baik untuk organisasi rasional kerja, di mana pekerja bekerja dengan keseronokan dan kepentingan dalam kecekapan tinggi buruh dan proses pembuatan.