Kepimpinan dalam pasukan pengurusan sebagai ikrar kerja yang berjaya

Mungkin semua tahu fakta-fakta sejarah yang membawa pemimpin-pemimpin tenteranya dan membawa ke dalam pertempuran. Berperang melawan tentera yang jauh lebih baik dan lebih berkesan daripada mereka yang tinggal di komander pertempuran pangkat lebih rendah, dan yang tidak memihak kepada kalangan tentera biasa.

Situasi yang sama berlaku dalam bidang perniagaan dan pengurusan. Jika pasukan yang bukan pemimpin yang akan mewakili seluruh syarikat idea dan aspirasi pasukan beliau telah ditakdirkan untuk bertakung dalam rutin dan tekanan kehidupan sehari-hari dalam bentuk proses semasa lembap. Oleh itu, pemilihan pengurus kakitangan, yang sebenarnya tidak mempunyai pengalaman atau peluang untuk memimpin pasukan dengan menjadi seorang pemimpin di dalamnya, hanya perlu mencari seorang pengurus atas tahap yang besar, yang akan dapat menggantikan beliau dalam bidang ini.

Apa yang kepimpinan dalam pengurusan berkesan dan menarik kepada pengurus. Sebagai permulaan, melalui analogi dengan contoh sebelum ini sekali lagi, anda boleh mengatakan ini: jika pasukan anda mempunyai seorang pemimpin, maka keseluruhan pasukan akan di atasnya dan seret dan tanpa rangsangan luaran dan dalaman tambahan. Di samping itu, kepimpinan dalam pengurusan memaksimumkan peluang untuk mengumpul kerja secara kolektif untuk menyelesaikan beberapa tugas segera atau penting.

Walau bagaimanapun, terdapat satu jenis gaya kepimpinan dalam pengurusan, kita akan menyentuh hanya beberapa daripada mereka. Pilihan yang pertama dan yang paling kerap berlaku ialah apabila kepimpinan dalam pengurusan skim ini adalah berdasarkan kepada bos - rendah. Dalam kes ini, pemimpin bertindak sebagai ketua yang melalui teladan mereka menggalakkan orang bawahan untuk bekerja dengan lebih cekap. Walau bagaimanapun, terdapat juga pilihan apabila kepimpinan sistem pengurusan adalah berbeza. Sebagai contoh, jika ada sebuah organisasi besar yang terlibat dalam pembangunan dan analisis peristiwa tertentu. Kadang-kadang yang akan bekerja berkembang lebih berjaya dalam kolektif itu adalah kumpulan khas yang diketuai oleh pemimpin. Kumpulan-kumpulan ini, yang mempunyai sebelum ia dibangkitkan objektif yang sama boleh membawa anda hasil penyelesaian teknikal positif tetapi berbeza. Dan jika kita menambah persaingan ini, kerja-kerja ini juga akan berkesan. Tetapi dalam kes ini, memainkan pemimpin peranan penting dalam kumpulan-kumpulan ini, kerana mereka mesti berupaya untuk mengedarkan tanggungjawab dengan baik dan berkesan, untuk merancang semua aktiviti dan bekerjasama dengan seluruh kumpulan itu yang akan menyediakan bahan-bahan yang diperlukan dan maklumat untuk tugas itu.

Ada pilihan lain yang membawa kepada pengurusan berkesan digunakan. Walau bagaimanapun, walaupun pilihan yang anda pilih perlu mengambil kira bahawa kepimpinan dalam pengurusan adalah talian hayat yang akan membantu pengurus peringkat disimpan sehingga tarikh syarikat itu, tidak untuk menggali ke dalam kerja rutin, yang sering membawa kepada salah faham lagi proses yang berlaku di sekeliling. Ini ketara mengurangkan produktiviti.

Menggunakan kepimpinan dalam sistem pengurusan perlu mengambil kira khusus satu tugas sebelum pasukan, umum suasana dalam pasukan dan kualiti individu dan keupayaan setiap pekerja. Jika tidak, walaupun meletakkan ketua ketua pasukan, yang terbaik anda tidak akan dapat akhirnya kedua-keuntungan prestasi. Oleh kerana setiap orang tidak jarang memerlukan pendekatan individu. Perkara yang sama berlaku pada pemilihan kumpulan untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu. Walaupun pada tahap pembentukan kumpulan tersebut perlu mengambil kira faktor-faktor sosial dan psikologi yang akan memberi kesan langsung ke atas tingkah laku ahli-ahli kumpulan dan keupayaan mereka untuk berkomunikasi bukan sahaja antara satu sama lain tetapi juga mendengar kepada bosnya (ketua kumpulan).