Motivasi: Apa menekan butang?

Setiap pengurus mahu mencari dalam bawahannya tertentu "kunci" yang membolehkan keinginan mendesak beliau untuk menguruskan pekerja untuk bekerja untuk mendapatkan hasil yang. Malah lebih baik jika terdapat satu sistem "butang", yang membolehkan anda untuk mengawal orang bawahan dalam mod automatik. Dari sudut pandangan sains, sistem ini dipanggil motivasi. Sebaik-baiknya sistem perlu bekerja seperti berikut. Set program membolehkan anda untuk memantau produktiviti, menyumbang kepada keinginan semulajadi pekerja untuk kualitatif menjalankan tugas mereka untuk mencapai keputusan yang positif, baik bagi saya secara peribadi dan bagi syarikat itu secara keseluruhannya. Dalam kebanyakan kes, motivasi dan kakitangan menggalakkan dipindahkan kepada wang, yang telah lama dianggap sebagai sumber yang, anda boleh dengan mudah menguruskan setiap orang.

Motivasi kakitangan - adalah satu aspek penting dalam aliran kerja, sekurang-kurangnya, sedikit sebanyak memohon kecekapan, yang tertakluk yang menulis banyak buku, mencipta beberapa teori, yang diterbitkan dalam berjuta-juta artikel, tetapi masih perlu menjawab persoalan bagaimana menguruskan 100% tetapi pengurusan yang berkesan motivasi kakitangan, malangnya tidak.

Ia harus diperhatikan bahawa motivasi kakitangan - adalah ilmu yang telah dikaji secara meluas oleh seluruh jabatan-syarikat antarabangsa. Apabila kejayaan yang boleh dilihat yang mencapai pakar dalam perkara itu, terdapat fakta-fakta yang tidak boleh dijelaskan dari segi logik konvensional. Sebagai contoh, pengurus berjaya berhenti kerja yang bergaji tinggi , dan diberikan kepada kehidupan yang tenang dan diukur, walaupun tidak diisi dengan nilai-nilai bahan dalam jumlah yang berlebihan, tetapi tidak mempunyai tekanan dan tekanan masa. Dalam contoh ini, terdapat kecenderungan yang kuat sistem yang dibina dengan sempurna motivasi, pemindahan itu yang salah mengenai data kad motivasi peribadi, yang wujud pada setiap orang, dalam aliran kerja. Itulah sebabnya motivasi kakitangan, iaitu pembinaan kakitangan untuk mengekalkan sistem dalam keadaan bekerja dan tahap kepuasan dengan keseimbangan kerja dan kehidupan mereka, yang membolehkan anda untuk mencapai matlamat dan keputusan yang dikehendaki, perlu pakar-pakar berwibawa, dengan merujuk kepada setiap kes tertentu, iaitu, setiap syarikat individu dan satu keadaan di mana ia terletak.

Sudah tentu, mengupah profesional atau jabatan keseluruhan, yang akan dilakukan hanya dengan membina sistem pengurusan dan motivasi kakitangan, kekuatan tidak setiap organisasi, walaupun dalam beberapa kes ia adalah sesuai. Dalam kebanyakan kes, isu-isu yang berkaitan dengan motivasi kakitangan terlibat pengurus untuk menjadi berpengetahuan tentang pembinaan yang betul sistem.

Malangnya, ramai pengurus yang tidak menyedari kepentingan di atas, dan dengan asas ditadbir sistem motivasi sendiri pada motif sekarang klasik yang merangsang pekerja. Antara motif itu boleh menjadi tamak, takut untuk masa depan mereka sendiri, kesempatan dalaman, sia-sia, sikap merendahkan diri, dan juga faktor kesakitan. Dalam kes ini, seperti "butang" yang cuba untuk pengurus tekanan tidak selalu menghasilkan kesan yang diharapkan tahap, sekurang-kurangnya dalam jangka panjang.

Pengurus, yang memutuskan untuk mengkaji aspek motivasi kakitangan, dua fakta mesti sedar:

1. Kakitangan - orang yang tidak berbeza daripada bos mereka atau pengurus lain

2. Orang yang bekerja, tertakluk kepada kepimpinan beliau hanya kerana hal keadaan, dan juga sebab-sebab peribadi.

Kedua-dua faktor penting dalam pembinaan motivasi kakitangan sistem yang cekap - salah satu aspek yang paling penting dalam aliran kerja berjaya.