Pengurusan Sumber Manusia (khusus). Sumber Manusia: Latihan

perniagaan moden telah berlalu jauh dari yang mudah kepada kilang-kilang syarikat-syarikat antarabangsa. Dari masa ke masa, ia berubah bukan sahaja saiz tetapi juga pendekatan untuk pengurusan. Di tempat pertama mula muncul pekerja sebagai modal tetap. Bagi memenuhi permintaan pasaran, satu trend baru dalam pendidikan - Pengurusan Sumber Manusia. Terutama bagi banyak universiti baru, tetapi sangat meyakinkan.

pendekatan moden untuk pengurusan kakitangan

Pengurusan Sumber Manusia - yang khusus dalam permintaan dan perlu. Tetapi beberapa tahun yang lalu, ia tidak begitu popular. Pelajar kursus "Pengurusan organisasi" telah dilatih untuk menguruskan sumber perusahaan. Sudah tentu, kakitangan aset-aset ini juga disediakan. Pada masa ini, asas-asas pengurusan sumber manusia yang digunakan dalam hampir mana-mana organisasi, tanpa mengira saiznya. Pengurus di semua peringkat telah mengiktiraf kepentingan dan keperluan pendekatan kompeten untuk organisasi sumber manusia.

Seorang lelaki dalam pejabat moden tidak lagi dilihat sebagai bergigi dalam sistem. Dia - adalah satu bahagian penting dan amat diperlukan dalam mekanisme keseluruhan. Di tempat penyatuan fungsi datang pengkhususan pekerja. Dan daripada pilihan yang berwibawa pekerja bergantung kepada kejayaan keseluruhan organisasi.

Menyedari ini, para pemimpin telah menjadi semakin memberi perhatian kepada pengurusan kakitangan. Latihan pegawai-pegawai kakitangan baru yang menguntungkan dari sudut ekonomi.

Asas Pengurusan Personel

Pada masa ini, untuk bekerja dengan kakitangan dalam syarikat dan organisasi telah mencipta unit khas. Nama-nama mereka boleh menjadi sangat berbeza:

• Jabatan Sumber Manusia.
• kakitangan perkhidmatan.
• HR-jabatan.
• Bahagian Sumber Manusia.

Penyelidik dalam bidang ini dipanggil dengan cara yang berbeza:

• Inspektor atau jabatan pakar sumber manusia.
• Eicher.
• Timbalan Pengarah atau Pengarah Sumber Manusia.

Tidak kira apa nama jabatan dan pejabat, pekerja-pekerja ini melaksanakan fungsi tunggal dan sangat penting. tugas-tugas mereka termasuk:

• pemilihan awal calon, menemuramah peringkat.
• Pensijilan pekerja untuk memenuhi jawatan itu, termasuk penyediaan dokumen peraturan dan pemprosesan berikutnya keputusan.
• pekerja motivasi, termasuk bukan material.
• pentadbiran HR.

Di samping itu, mereka bertanggungjawab untuk latihan, pembangunan profesional dan pergerakan pekerja di dalam organisasi.

Latihan dalam kursus-kursus profesional untuk pengurus kakitangan

Pengurus total pengkhususan boleh mendapatkan pekerjaan kedua atau menjalani latihan semula kursus khusus. Asas-asas pengurusan kakitangan yang sudah diketahui. kajian tugas - untuk memperdalam dan memperluaskan pengetahuan.

Di kebanyakan universiti, selain daripada pengurusan am, pelajar mempelajari keunikan bekerja dengan kakitangan. Selalunya ia adalah satu perkara yang berbeza. Pada akhir kajian ini, selain daripada peperiksaan, kursus dilindungi. Pengurusan Sumber Manusia - tema utama kerja ini.

Kekurangan pengetahuan, malangnya, tidak lama. Dalam kursus-kursus profesional yang bukan sahaja boleh mendapatkan maklumat tertentu, tetapi juga untuk belajar tentang perkembangan terkini profesional industri terkemuka. Semua kursus dibahagikan kepada jangka pendek dan panjang. Perbezaan utama - bilangan jam latihan, serta kekayaan program.

Kursus Pendek pengurus HR menganggap pengetahuan asas. Penekanan utama dalam latihan ini adalah untuk mendalami dan mengembangkan pengetahuan. kursus jangka tahan lama dari tiga bulan hingga satu tahun, berakhir dengan diploma latihan semula atau mendapat satu profesion kedua. Semasa latihan pelajar menerima pengetahuan asas psikologi perniagaan dan asas-asas pengurusan rekod dan sangat khusus.

Specialty dalam kakitangan pengurusan universiti 'organisasi "

Universiti paling utama memberi peluang untuk mendapatkan khusus "Pengurusan Sumber Manusia". Latihan diadakan biasanya pada waktu siang, dan tanpa hadir.

Dalam program ini, pelajar amat mengikuti mata pelajaran berikut:

• pengurusan;
• psikologi;
• ekonomi;
• kakitangan pengurusan dan pengurusan pejabat am.

Kurikulum menyediakan latihan praktikal, dan selepas itu kadar pertukaran perlu ditulis. pengurusan kakitangan, peluang dan prospek di dalamnya yang dianalisis secara terperinci. Pada akhir kerja ijazah perjalanan dilindungi, dan pakar-pakar yang mempunyai pendidikan tinggi boleh mula aktiviti profesional.

"Pengurusan Sumber Manusia" - keistimewaan. Universiti hala tuju baru mula diajar tidak lama dahulu. Walau bagaimanapun, adalah agak popular di kalangan pelajar. A graduan pertama sudah berjaya mula mereka kerjaya profesional.

Pekerjaan untuk Specialist

Apa-apa kajian lambat laun berakhir. Yang pakar muda menjadi penting adalah tugas pertamanya. Pengurusan Sumber Manusia - aktiviti multivariat. Graduan boleh menduduki pelbagai jawatan, profesion yang berkaitan induk.

jabatan kakitangan, perkhidmatan kakitangan dan agensi pengambilan rela menerima kedua-dua pelatih dan pekerja yang berpengalaman. Skop aktiviti siswazah yang agak latihan luas dan dalam membantu untuk mengamalkan ilmu yang diperoleh.

Tetapi jangan hanya bergantung pada ijazah universiti. Pengurusan Sumber Manusia - yang khusus baru, pada masa yang sama usaha untuk bekerja dengan kakitangan sentiasa dilaksanakan. Pakar muda akan, dalam amalan, untuk meneroka kehalusan profesion dan sentiasa meningkatkan tahap pengetahuan mereka.

latihan tambahan bagi pengurus kakitangan

Ia menyediakan latihan khidmat kepada profesional yang berbeza di sekolah-sekolah khusus. Biasanya ini adalah kursus jangka pendek dan seminar profesional. Latihan boleh diperbaiki dengan pemisahan dari kerja, petang dan surat-menyurat.

Sangat popular adalah seminar profil bermasalah pada pengurusan kakitangan, serta undang-undang baru dalam bidang pengurusan kakitangan dan pelbagai perkembangan rakan sekerja.

Perkara yang penting untuk meningkatkan kemahiran profesional mereka adalah untuk membaca majalah dan penyertaan khusus dalam persidangan mengenai pelbagai aspek aktiviti sumber manusia. Anda tidak harus melepaskan peluang untuk mempelajari sesuatu yang baru dan menjadi kakitangan pakar yang berwibawa.

pengurus kakitangan kerjaya profesional

Kebanyakan pelajar bimbang tentang kerjaya masa depan. Apakah prospek menyediakan satu atau profesion yang lain? Apakah aktiviti-aktiviti bukan sahaja menguntungkan, tetapi juga menarik?

Ramai orang lebih suka untuk membangunkan amalan pengurusan kakitangan. Specialty telah menjadi sangat popular di kalangan majikan. Mereka lebih suka mengambil pekerja yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran tertentu. Pada masa hadapan, perusahaan untuk pekerja itu boleh mewujudkan persekitaran yang baik untuk pertumbuhan kerjaya.

Kebanyakan pengurus HR mula bekerjasama dengan profesional HR. Aktiviti ini tidak begitu mudah kerana ia mungkin kelihatan. Ia memerlukan pengetahuan yang menyeluruh Kanun Buruh dan prinsip-prinsip umum pengurusan rekod. pengurusan sumber manusia - akan datang, peringkat yang lebih penting daripada tangga kerjaya. penyandang membuat keputusan tentang motivasi, penilaian dan promosi organisasi pekerja.

jawatan tertinggi dalam kerjayanya dianggap pengarah kakitangan organisasi. Ini pakar-pakar yang berkelayakan, yang terlibat dalam bimbingan strategik aktiviti-aktiviti bahagian ini.

Prospek untuk pembangunan profesion

Pada masa ini, profesion yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia dalam aktiviti produktif, sedang mengalami perubahan yang besar. Pemimpin semakin sedar tentang kepentingan pekerja mereka. Setiap daripada mereka bukan sahaja "cog", dan individu.

motivasi betul orang, mereka penglibatan diri dalam tujuan yang sama, dan semangat buruh mewajarkan pelaburan dalam kakitangan jabatan kakitangan. Lagipun, mereka menyediakan kemasukan kuasa-kuasa baru, pengekalan dan motivasi pekerja yang tinggal, pergerakan baik kakitangan dan banyak lagi. Keistimewaan "Pengurusan Sumber Manusia" - salah satu yang paling menjanjikan pada masa ini. Dengan apa-apa bentuk yang boleh dikira untuk kerjaya yang berjaya.