Budaya korporat: bersama-sama kita kebal

Budaya korporat jangka tidak begitu lama dahulu datang ke dalam hidup kita, tetapi ia telah mengambil tempat yang berhak kehormatan antara faktor mewujudkan sebuah organisasi moden berjaya. Lagipun, budaya korporat menyatukan orang dalam pasukan, menjadikan mereka satu entiti dalam mencapai objektif. Mewujudkan bahu Mesra suasana, muhibah bersama dan tumpuan sama kepada keputusan - salah satu tugas utama pengurus moden.

Takrif klasik budaya korporat termasuk satu set nilai, idea, sikap, amalan pengurusan yang membezakan syarikat daripada orang lain tertentu. Di samping itu, budaya korporat - suasana yang istimewa, yang terbentuk dalam pasukan, tradisi dan peraturan tingkah laku, falsafah umum perniagaan syarikat.

Budaya korporat perusahaan - ini adalah asas di mana untuk membina masa depan. Pembentukan budaya bermula dengan takrif nilai-nilai syarikat, matlamat dan strategi. Pada dasarnya, budaya korporat boleh berkembang tanpa pengaruh luar, tanpa apa-apa pengurusan kesan, tetapi adalah wajar bahawa proses adalah lebih kurang terkawal. Ia membina dasar yang berkesan untuk syarikat itu pengurusan, dan pengurus untuk bekerja dengan kakitangan dan jabatan kepala membawanya kepada pekerja. Langkah membentuk budaya berakhir secepat majoriti pekerja mula mengikuti garis umum tingkah laku, dan ia menjadi alam sekitar syarikat.

Banyak syarikat telah diperkenalkan ke dalam peredaran kod korporat, yang dinyatakan dengan jelas apa gaya pakaian biasanya dipakai dalam syarikat itu, yang menerima pakai kaedah-kaedah yang objektif syarikat dan misi. Melalui Kod ini, tempoh penyesuaian pekerja baru kepada pasukan baru dan syarikat itu secara keseluruhannya adalah lebih mudah dan lebih semula jadi, kerana dia tahu terlebih dahulu apa yang boleh diterima oleh syarikat itu, dan yang tidak dialu-alukan.

Sebagai peraturan, budaya korporat yang terdiri bukan sahaja daripada keupayaan untuk bekerja dengan baik bersama-sama, tetapi juga dari keupayaan untuk berehat bersama-sama. Syarikat itu telah menjadi tradisi untuk meraikan ulang tahun yang sama, hari lahir, cuti penting bagi syarikat itu. Nah, jika syarikat itu menjaga kesihatan fizikal pekerja, dan ia mempunyai bola sepak sendiri, bola tampar atau bola keranjang pasukannya. Mungkin, semua pekerja mempunyai langganan percuma ke kolam renang atau kesesuaian kelab. Sepanjang tahun, pekerja terbaik boleh memberi ganjaran baucar, dan menghantar anak-anak ke kem.

perniagaan hari ini dan budaya korporat pergi tangan dalam tangan. budaya korporat perlu memupuk teliti dan membentuk, kerana ia adalah dia yang akan menjadi asas bagi kemakmuran masa depan syarikat. Malangnya, tidak semua pengurus menyedari kepentingannya, dan ada yang tidak tahu di mana untuk memulakan pembentukan falsafah korporat, kerana terdapat pembangunan dan pembentukannya. Secara kebetulan budaya, buatan diimplan bimbingan tidak mengambil akar dan kuat ditolak oleh pasukan. Ini kerana pengurus telah gagal untuk menyokong, untuk pekerjanya daripada kepentingan dan keperluan, atau budaya ini tidak muat ke dalam idea Besar syarikat itu, atau bahkan bercanggah dengan ia.

Kerana nilai yang semakin meningkat kakitangan yang berkelayakan, kepimpinan cabaran baru yang ditimbulkan oleh penciptaan pasukan yang akan gembira untuk bekerja bagi syarikat itu, kerana dia suka untuk menjadi sebahagian daripada pasukan ini Khususnya, ia adalah syarikat. Untuk menyelesaikan masalah ini, dan lebih khusus, penciptaan budaya korporat, ia adalah perlu untuk bekerja dengan teliti dan memasukkannya ke dalam wang yang banyak. Tetapi ini adalah tepat pelaburan yang pada masa depan akan membawa dividen besar.