Gant Genri: biografi, sejarah, pencapaian dan fakta menarik

Genri Gant (sejarah, aktiviti biografi penyelidik yang dinyatakan di bawah) - pengarang dengan nama yang sama dalam carta pengurusan. Hari ini ia telah menjadi alat pengurusan projek pada tahun 1920 adalah satu inovasi dunia. Tetapi warisan Gantt bukan sahaja itu. Beliau adalah ideologi pertama tanggungjawab sosial perniagaan dan pendahulu sekolah perhubungan manusia. Artikel ini akan menerangkan biografi ringkas dan idea-idea utama.

Kehidupan dan kerjaya

Genri Gant dilahirkan di Maryland pada tahun 1861. ibu bapa kanak-kanak itu adalah kaya petani. tahun-tahun awal Henry jatuh kepada perang saudara yang memberi kesan besar kepada kesejahteraan keluarga. Ganta hidup dalam penafian. Selepas tamat pengajian dia bekerja di Johns Hopkins profesor Henry. Pada tahun 1884, seorang lelaki muda yang terlatih sebagai jurutera mekanikal dan diambil bekerja oleh pereka bentuk.

Pada tahun 1887, Genri Gant menjadi penolong jurutera F. Taylor di "Midvale Steel Company." Kemudian pemuda itu membawa faundri. Kali pertama Taylor dan Gantt bekerja bersama-sama sangat produktif, jadi pada masa akan datang, Henry pergi atas kepala pertama dalam "Simonds Rolling Syarikat", dan kemudian - dalam "Betleheym Steele."

Fame datang kepada penyidik pada tahun 1900. Gant adalah seorang perunding berjaya yang khusus dalam pelbagai aspek pengurusan, termasuk yang sangat kontroversi. Dan sejak tahun 1917, Henry menyertai suruhanjaya kerajaan. Dalam komposisinya, beliau menasihatkan peluru kilang-kilang itu, sebagai "Emordzhensi Fleet Corporation" dan "Frankford Arsenal." Penyelidik meninggal dunia pada tahun 1919.

Idea-idea utama

Begitu ramai orang Gant Henry dikenali sebagai seorang pengikut Taylor dan popular sekolah pengurusan saintifik. Pada awal orang muda kerjasama mereka yang terlibat dalam pengurusan masalah teknikal. penyiasat yakin bahawa hanya penggunaan analisis saintifik berkaitan dengan segala aspek proses kerja akan memastikan kecekapan pengeluaran. Jumlah sumbangan pengurusan Henry boleh dinyatakan dalam empat konsep.

1. Ganjaran untuk kerja-kerja

Pada tahun 1901, Gant memperkenalkan sistem gaji premium. Beliau membangunkan ia berdasarkan konsep Taylor imbuhan piecework. Yang terakhir ini memperuntukkan satu siri penalti bagi mereka yang gagal mematuhi pelan.

Gant Henry diubah konsep itu. Dalam sistemnya, pekerja menerima bonus gaji yang tetap dalam pelan pelaksanaan untuk hari tersebut. Jika jumlah yang diperlukan kerja tidak dijalankan, hanya gaji kekal. Ia benar-benar pekerja bermotivasi mendapatkan lebih banyak dan banyak kali meningkatkan kecekapan tenaga kerja.

Hasil daripada penggunaan konsep ini adalah dua kali ganda prestasi. Henry juga mendapati bahawa satu aspek yang sangat penting dalam pengurusan adalah menarik minat pekerja dan semangat mereka.

2. Perspektif bekerja

Gant meneruskan pengajian dan keputusan mereka bertambah baik konsep. Jadi, untuk masa pada itu membunuh (atau lebih cepat) Pekerjaan dia mendapati bayaran yang ditambah dengan faedah untuk masa yang disimpan. Sebagai contoh, dalam kerja dua jam dilakukan dalam tempoh tiga jam pekerja menerima gaji.

3. rajah

Ia telah menjadi alat yang berkesan untuk menetapkan pelaksanaan rancangan kerja. Bagi setiap pekerja telah dijalankan perakaunan setiap hari. Jika pelan itu dilaksanakan, ia digunakan garis hitam, dalam hal yang bertentangan - merah. Pada tahun 1917, Gant Genri berhadapan dengan masalah untuk menyelaras pelbagai tugas dalam pelaksanaan pesanan kerajaan kilang-kilang tentera. Setelah selesai beberapa kajian, adalah difahamkan bahawa rancangan itu perlu memberi tumpuan tidak pada masa, dan petunjuk kuantitatif.

Hasilnya, penyelidik datang dengan carta yang menunjukkan pengagihan tempoh kerja. Oleh itu, pihak majikan mempunyai cara aktiviti merancang dengan petunjuk daripada tarikh akhir setiap peringkat.

carta Gantt telah digunakan dalam pelbagai projek untuk menunjukkan proses tugas. Sebagai contoh, mengambil ruang rancangan pembaikan pejabat yang kecil. Proses ini dibahagikan kepada beberapa peringkat:

• Mengenal pasti standard kualiti dan tanggungjawab, masa dan kos.
• Memaklumkan pelanggan dan kakitangan.
• Berpindah ke bilik lain.
• Menyediakan pejabat.
• Pembaikan.

Untuk setiap peringkat had masa yang ditetapkan, yang dipaparkan pada carta. Oleh itu ia menjadi alat yang hebat grafik untuk pemantauan dan perancangan kerja pengeluaran.

4. Tanggungjawab sosial perniagaan

Selepas kematian penyelidik Taylor sepenuhnya beralih daripada teras idea-idea pengurusan saintifik dan memberi tumpuan kepada peranan syarikat seperti itu. Juga, Genri Gant, yang biografi terkenal dengan ramai eksekutif, beliau belajar fungsi kepimpinan. Dari masa ke masa, penyiasat yakin bahawa pengurusan mengenakan komitmen sosial yang besar, dan syarikat yang menguntungkan telah membuat sumbangan tertentu kepada yang kesejahteraan.

pandangan moden

Genri Gant, biografi pendek yang diberikan di atas, adalah seorang aktivis sosial dan penulis prolifik. Beliau telah mengarang banyak artikel untuk American Society of Mechanical Engineers. Salah seorang daripada mereka ( "Pendidikan kemahiran kerja koperasi dan buruh industri") telah menjadi satu topik yang jarang menghadapi masalah hubungan manusia yang timbul semasa pembedahan.

Gant berpendapat bahawa kepala harus dilihat sebagai seorang guru. Terima kasih kepada kedudukan ini, Henry kedudukan sebagai penyokong sekolah tingkah laku, meletakkan ia setanding dengan Mayo dan Owen. Idea daripada tanggungjawab sosial syarikat yang dibuat penyokong Gantt pertama konsep perniagaan yang bertanggungjawab secara sosial. Tetapi dia pergi turun dalam sejarah sebagai pengarang rajah eponim.

Tidak lama sebelum kematian Gant Genri mula mengkaji aktiviti-aktiviti syarikat dalam konteks politik dan orang ramai yang lebih luas. teori A penyelidik mula mengkritik dan menyalahkan kekaburan. Mungkin, manakala Gant koyak antara dua idea: sistem sosialis dan perkhidmatan untuk ganjaran yang sesuai.

Daripada inovasi Henry tidak mendapat keuntungan. Buku penyelidik mengandungi gambar rajah yang menunjukkan "kerja dalam pembangunan", bukan mereka bentuk skim yang dikenali kepada kita hari ini. Walau bagaimanapun, beliau menerima pingat "Untuk Perkhidmatan Cemerlang" daripada kerajaan. Tetapi idea sangat rajah dipopularkan oleh Uollis Klark, yang bekerja untuk sebuah syarikat perunding Gantt. Beliau telah menulis sebuah buku yang kemudian diterjemahkan ke lapan bahasa.