Jenis-jenis utama pengurusan

pengurus kewangan mengarahkan organisasi dan merancang aktiviti-aktiviti mereka bagi pelaksanaan semua potensi sumber organisasi dan untuk mencapai kecekapan pengeluaran maksimum. Management - pelbagai bentuk, teknik dan kaedah pengurusan kakitangan dan pengeluaran.

Beberapa tahun lalu, apabila sains pengurusan baru sahaja muncul, dia adalah satu objek dibahagikan. Dengan peredaran masa dari objek untuk mengasingkan beberapa objek, yang, seterusnya, telah melahirkan beberapa kawasan. Dan terdapat juga beberapa jenis pengurusan, yang khusus kepada sesebuah negara mencerminkan spesifikasinya (contohnya, terdapat satu model Rusia pengurusan).

Jenis pengurusan mungkin berbeza, dan bilangan mereka terus berkembang. Pengeluaran sebenar model baru cuba, pakar-pakar menggunakan istilah dan takrif baru. Bentuk pengurusan - ia adalah aktiviti pengurusan individu, yang direka untuk menyelesaikan pelbagai masalah.

Menurut objek pengurusan mengeluarkan pengurusan organisasi, strategik, taktikal dan operasi. Pengurusan organisasi berada pada asal-usul struktur, mekanisme pengurusan, membangunkan satu set fungsi pengurusan, peraturan dan standard. pengurusan strategik sedang melaksanakan matlamat jangka panjang dalam pengurusan aktiviti selepas pratetap mereka. Potensi sumber manusia, menumpukan semula keperluan pelanggan pada organisasi berkesan pengeluaran - adalah asas pengurusan strategik. Terdapat pelbagai model pengurusan strategik. pengurusan taktikal dalam beberapa cara yang serupa dengan strategik, ia dibangunkan dalam pembangunan strategi. Tahap organisasi pengurusan - pengurusan pertengahan, dan panjang masa untuk meramalkan lebih singkat. pengurusan operasi menyelesaikan masalah-masalah yang timbul dalam proses pengeluaran. Ia adalah berdasarkan kepada pengagihan kerja dan sumber, menjejaki kemajuan tugas pada masa semasa.

Bergantung kepada aksesori berfungsi membezakan jenis pengurusan, seperti:

1. Pengurusan pemasaran. Memeriksa pasaran kewangan, mewujudkan saluran pengedaran baru, membentuk dasar harga.
2. Pengurusan pengeluaran membolehkan anda untuk memantau proses pengeluaran organisasi, untuk menjalankan aktiviti-aktiviti asas syarikat itu dengan bantuan koordinasi dan proses.
3. Pengurusan dalam bidang pemasaran - adalah proses organisasi jualan, penyertaan dalam reka bentuk perjanjian ekonomi bagi pembekalan produk.
4. Pengurusan Personnel - perancangan yang baik penggunaan sumber tenaga kerja, pemilihan mereka, penempatan, latihan. Ini termasuk pembangunan sistem motivasi dan insentif kepada kakitangan organisasi.
5. Pengurusan Kewangan - adalah pembangunan objektif dan tugas-tugas pengurusan kewangan organisasi, perancangan aktiviti kewangan, pembangunan kaedah untuk kecekapan pengurusan kewangan sumber organisasi. pengurusan kewangan termasuk pengurusan risiko dan pengurusan cukai.
6. Pengurusan Inovasi - menganjurkan kerja dengan inovasi, menyelaras penggunaan penemuan saintifik. pengurusan ini melibatkan mood yang kreatif dalam pasukan, suasana istimewa orang kakitangan yang bekerja, bersedia untuk uji kaji dan pembangunan teknologi baru yang berterusan.
7. Investment Management - adalah kerja-kerja pengurusan pelaburan, pelaburan yang rasional untuk keuntungan pada masa akan datang.
8. Ekkauting pengurusan - pengurusan berdasarkan taschatelnom mengumpul maklumat, pemprosesan dan analisis, untuk membandingkan lagi prestasi organisasi lain dengan aktiviti yang sama.
9. pengurusan mudah suai bertujuan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan keadaan alam sekitar. Sebagai contoh, syarikat broker - satu contoh yang jelas sistem adaptif.

10. Pengurusan Krisis - pengurusan proses, kebankrapan seiring organisasi. Sebagai contoh, kawalan bagi tempoh prosiding kebankrapan atau pada akhir perjanjian damai.

Terdapat juga menyerang pengurusan, virus, komunikasi, mekanikal, berorientasikan masalah, transformatif, ramalan, reka bentuk, berdenyut, tidak terbatas, rasional, penggera, keadaan, berkesan dan pengurusan diri.