Sumber Manusia Hari ini

Bocor lebih daripada dua dekad realiti pasaran membuktikan hak untuk kewujudan perkhidmatan moden, pengurusan manusia sumber. Sudah tentu, tidak tanpa punding itu. Terdapat berleluasa sebagai tempoh ujian keghairahan fesyen, dan kekecewaan yang pahit tidak bernilainya teknologi Barat dengan realiti Rusia.

Secara umum, kita yakin boleh mengatakan bahawa transformasi perkhidmatan kakitangan Soviet dalam HR-jabatan (jabatan, dan sering pakar dalam diri yang satu) telah selesai. Yang tidak mempertikaikan keperluan untuk mereka, penggunaan dan pematuhan dengan realiti baru. Terdapat juga berakar umbi dalam masyarakat, konsep baru, termasuk sumber manusia, resume, penilaian, kecekapan, pengurusan sumber manusia, penyumberan luar dan lain-lain lagi.

Mari kita kekal dengan lebih terperinci konsep pertama - sumber manusia, dan sumber manusia (HR). Dalam erti kata yang luas, ia bermakna keseluruhan sumber tenaga kerja negara atau masyarakat di lebih sempit - kompeten kakitangan organisasi. Dalam amalan domestik, sering menggunakan istilah "Petugas" sebagai sinonim, tetapi di Eropah dan Amerika Syarikat, istilah ini digunakan terutamanya pada pertengahan abad ke-20. Istilah "sumber manusia" menerangkan kemunculan baru, paradigma lebih berperikemanusiaan hubungan bercanggah antara pentadbiran (pemilik) dan pekerja. Di Rusia, bagaimanapun, HR jangka itu tidak sepenuhnya menggantikan konsep "bingkai", begitu disukai oleh pemimpin terkenal. Di sini, seperti di tempat lain melihat perbezaan dalam mentaliti. Perkataan "kakitangan" merujuk kepada tentera profesional, sumber manusia adalah kenangan mesin dan mekanisme. Kekhususan HR adalah seperti berikut: ia adalah satu-satunya sumber yang boleh menjalankan kerja mereka bermakna dan mampu memperbaiki diri.

sumber manusia mempunyai ciri-ciri tertentu. Memperuntukkan petunjuk kuantitatif: struktur dan bilangan pekerja. Dengan menggunakan kaedah yang diluluskan menentukan kelayakan dan jantina dan umur struktur, kadar aliran dan ketidakhadiran. Untuk penunjuk kualitatif termasuk: kelayakan atau kecekapan, motivasi, potensi dan, sudah tentu, kecekapan. Secara semula jadi, penunjuk pertama adalah lebih mudah untuk mengukur berbanding yang kemudian. Ia dikaitkan dengan beberapa pemilik kekecewaan dalam teknologi pro-Barat, apabila ia telah mendapati bahawa berfikir dahulu "copy-paste" mereka peningkatan kos kakitangan dan tidak membawa kepada kesan sebenar.

Perancangan Sumber Manusia - satu langkah yang penting untuk operasi bersepadu seluruh syarikat. Selepas pembangunan objektif perniagaan syarikat, setiap unit struktur diperlukan keperluan kakitangan ramalan, yang mengambil kira komposisi kecekapan dan gaji dana pekerja baru yang diperlukan. Berdasarkan kakitangan perkhidmatan data menggunakan kaedah seperti ulasan rakan sebaya, ekstrapolasi dan analisis perolehan pekerja adalah pelan bajet pengambilan. Kemelesetan ekonomi tahun baru-baru ini menunjukkan dengan jelas precariousness perancangan tersebut. dunia mudah alih menetapkan peraturan baru, teknologi yang telah terbukti dalam pemilihan dan pengambilan pekerja, latihan dan pembangunan kerjaya tidak lagi memenuhi keperluan masa.

Terdapat kaedah revolusioner menggunakan web-sumber: Perkhidmatan elektronik untuk pekerjaan, temu duga kerja di Skype, capaian jauh ke tempat kerja. Semua ini membawa kepada perubahan hubungan melalui gaya arahan biasa pengurusan menetas pucuk malu-malu perkongsian.