Pengurusan organisasi - sistem pengurusan perniagaan

Pengurusan organisasi - adalah untuk mewujudkan satu model perniagaan, dan yang paling pengurusan yang cekap ia. Tugas utama pengurusan adalah untuk mewujudkan apa-apa syarat dalam perusahaan, yang akan membolehkan untuk mendapatkan keuntungan yang paling tinggi. Untuk ini, pelbagai langkah. Seperti rasional organisasi pengeluaran, pengenalan teknologi inovatif, kecekapan penggunaan kakitangan, meminimumkan kos, automasi dalam proses perakaunan dan kawalan, dan banyak lagi.

Pengurusan organisasi - satu proses yang kompleks dan berlapis-lapis. Dalam hal ini, ia berdiri jenis berasingan. Yang utama ialah: sumber strategik, kewangan, perindustrian (perniagaan), inovasi, pemasaran dan manusia.

Pengurusan termasuk beberapa ciri-ciri utama. Ini adalah: perancangan, organisasi, kawalan, peraturan dan motivasi.

Perancangan adalah titik permulaan bagi pembangunan perusahaan. Lagipun, ia mentakrifkan misi, matlamat dan objektif dalam bentuk petunjuk kuantitatif dan kualitatif. Perancangan Strategik menugaskan objektif syarikat jangka panjang dan bajet - semasa. Pada masa akan datang, berdasarkan rancangan untuk memantau dan mengawal selia aktiviti. Fungsi organisasi dalam pengurusan perusahaan bertujuan mewujudkan struktur dan menyediakan dengan semua sumber yang diperlukan. fungsi motivasi memberi tumpuan kepada penciptaan khusus seorang anggota sistem insentif buruh yang dari segi kewangan dan moral merangsang kakitangan untuk melaksanakan tugas-tugas pengeluaran dan mencapai matlamat mereka. Juga penting: pembangunan potensi kreatif mereka, pembentukan pasukan yang lengkap. Kawalan melibatkan tiga aspek. Yang pertama - takrif objektif dan masa tugas, kedua - perbandingan antara keputusan yang dicapai, dan ketiga - pelarasan tindakan dan pelan. Membentuk pelan strategik, belanjawan dan lain-lain adalah sejenis piawaian berdasarkan penyimpangan petunjuk prestasi yang dipantau. fungsi penyelarasan menyediakan sinergi semua unit struktur perusahaan.

Proses yang paling kompleks, yang merangkumi pengurusan organisasi - keputusan ini. Terdapat beberapa kaedah yang membolehkan anda untuk menjalankan berkesan daripada proses ini. Ini termasuk analisis sistem, pemodelan proses tadbir urus, analisis pakar, penjanaan idea ( "brain storming").

Keberkesanan pengurusan organisasi bergantung kepada mematuhi prinsip-prinsip, yang mana adalah untuk menguruskan integriti pesanan hierarki, orientasi tugas, gabungan pemusatan dan buktinya, pengoptimuman dan pengurusan saintifik dan pendemokrasian sah.

Pengurusan organisasi - sistem pengurusan holistik, kewangan, kakitangan, maklumat, kos, proses pengeluaran, dan satu siri isu-isu dengan tujuan untuk mendapat keuntungan dan memastikan pembangunan syarikat.