Rancangan Perniagaan

Pelan perniagaan

Pelan perniagaan mungkin yang paling penting dan, sebagai akibatnya, popular dan dokumen di kalangan profesional dalam persekitaran pelaburan.

Dalam amalan syarikat, istilah pelan perniagaan digunakan untuk merujuk kepada:

• Rancang untuk melancarkan atau membangunkan perniagaan (kumpulan), syarikat berasingan, cawangan, produk individu, perkhidmatan, aktiviti;
• Pelan pengeluaran dan kewangan syarikat.

Untuk merujuk kepada yang terakhir, syarikat kami menggunakan istilah "anggaran" dan, sekiranya minat dalam proses tertentu ini, kami mengesyorkan agar anda merujuk kepada seksyen yang sesuai dalam senarai perkhidmatan.

Proses ini bertindih dalam banyak aspek, tetapi perbezaan utama boleh dipanggil pengguna, matlamat dokumen akhir, kedalaman dan tempoh perancangan.

Oleh itu, perancangan perniagaan menyediakan pelaburan dan tujuan strategik. Pelan perniagaan mungkin yang paling penting dan, sebagai akibatnya, popular dan dokumen di kalangan profesional dalam persekitaran pelaburan.

Penganalisis pelaburan dan bank, sebagai peraturan, tidak memulakan perbualan tanpa pelan perniagaan yang berstruktur dengan baik, kerana dokumen ini sememangnya merupakan pernyataan tertulis mengenai idea pelaburan anda , bermula dengan perihalan persekitaran pasaran, produk dan berakhir dengan pengiraan keberkesanan projek dengan definisi lebih kurang tepat Tarikh pengembalian dana yang dilaburkan dan mekanisme pulangan pelaburan.

Dalam bentuk umum , pelan perniagaan menyediakan dua tujuan berikut:

• Memberi pelabur jawapan kepada soalan sama ada permainan bernilai lilin dan apabila wang yang dilaburkan akan kembali
• Berkhidmat sebagai panduan untuk orang yang secara langsung melaksanakan projek

Struktur pelan perniagaan bergantung kepada jenis perniagaan, objektif pelan, keperluan pelabur yang berpotensi dan terdiri daripada bahagian utama yang berikut:

1. Penerangan produk, perniagaan
2. Analisis pasaran dan persekitaran yang kompetitif
3. Teknologi pengeluaran atau penyediaan perkhidmatan dengan mengenalpasti kelebihan daya saing produk (perkhidmatan)
4. Pelan pemasaran. Adakah salah satu bahagian perniagaan yang paling penting
5. Sumber yang diperlukan untuk mencapai angka hasil sasaran yang diumumkan dalam konteks 2 bidang utama: kos operasi dan pelaburan
6. Jadual kerja
7. Pengiraan bajet, pendapatan dan perbelanjaan dan pelan aliran tunai yang dirancang dengan definisi tempoh perancangan yang jelas dengan keperluan untuk pelaburan dan permulaan pulangan pelaburan

Semua yang lain, tambahan kepada perkara di atas, adalah hasil dari pendekatan kreatif pengurusan atau perunding menyediakan rancangan perniagaan. Prosiding dari fakta bahawa dokumen templat tidak dapat memenuhi keperluan berbagai pengguna dan pemaju harus mengambil kira ini. Oleh itu, pelan perniagaan yang dibangunkan mengikut kehendak rasmi bank sering kali berlebihan dan pada masa yang sama tidak mencukupi untuk pemiliknya.

Titik utama perhitungan yang dinyatakan dalam pelan ini adalah pantulan mandatori dari anggapan dan anggapan yang digunakan dalam perhitungan dan hubungannya dengan petunjuk tertentu. Ringkasnya, pengguna pelan perniagaan perlu diberikan kemampuan untuk menilai secara kritikal penunjuk. Perancangan pelaburan dalam banyak cara menggunakan data statistik, data mengenai syarikat-analog, penyelidikan pasaran mengenai perubahan pasaran, dll.

Mencerminkan keadaan dan anggapan yang mencukupi dan betul dimodelkan membolehkan kami menggunakan ramalan senario - analisis keputusan perubahan dalam andaian asas. Akses kepada syarat-syarat yang ditetapkan dalam pengiraan adalah keperluan yang tidak boleh diambil bagi pelan perniagaan yang berkualiti.

Membangunkan topik yang mencerminkan keadaan dan andaian yang dibentangkan dalam pengiraan, adalah wajar memberi perhatian kepada kemungkinan pengendalian operasi projek dan meramalkan hasilnya melalui perbandingan nilai yang dirancang dan sebenar.

Blok kewangan pelan perniagaan, jika anda tidak mengambil kira syarat penyediaan, secara langsung bergantung kepada jumlah dan tahap terperinci data kewangan dan ekonomi, kehadiran penerangan mengenai penyiasatan pautan perubahan dalam petunjuk tertentu, kualiti perubahan perancangan dalam keadaan.

Sumber: www.mainspring-consult.com