Analisis pemasaran pesaing

Setiap firma yang melaksanakan di pasaran atau merancang untuk melakukan hal ini dihadapi, pertama sekali, dengan halangan. Dalam peranan seperti halangan adalah pesaing lain, iaitu, perusahaan yang kegiatannya berkaitan dengan pasar barang atau jasa ini. Persaingan adalah hubungan antara firma-firma ini. Dan ini menjadikannya perlu untuk mengawal selia aktivitinya, dengan jelas menyesuaikannya dengan parameter pasaran, menganalisis pesaing, mengkaji aktiviti mereka, kejayaan dan ketinggalan.

Keadaan di pasaran tidak stabil. Jika pesaing bertindak tepat pada masanya, maka kedudukan dan kepentingan anda di pasaran mungkin berubah. Oleh itu, pemasaran yang kuat dan tindakan tepat pada masanya hanya diperlukan. Lagipun, strategi pemasaran diperlukan hari ini, dan ia akan membantu untuk menjadi lebih kuat. Keputusan strategik yang dibuat tepat pada waktunya dan betul, boleh memainkan peranan utama dalam kejayaan organisasi anda. Penyelesaian sedemikian, dalam analisis terakhir, boleh mempunyai pengaruh tegas terhadap produk anda, daya saing mereka dan perusahaan secara keseluruhannya.

Analisis aktiviti pesaing akan menunjukkan sisi lemah dan kuat mereka, akan membolehkan strategi mencari strategi yang paling sesuai untuk dimohonkan. Juga, analisis persoalan siapa yang harus dipertimbangkan pesaing dalam bidang ini dapat memberikan banyak maklumat. Selepas menganalisis pesaing, anda akan mengetahui langkah-langkah yang boleh diambil dalam masa terdekat ini. Dan ini pula akan membantu menawarkan pasaran dengan tepat produk yang mana pesaing akan ditolak dan pasaran ditangkap.

Kepentingan yang sangat penting perlu dibayar untuk mendapatkan maklumat operasi tentang pesaing mereka, perkhidmatan dan produk baru mereka. Ini akan membolehkan anda menganalisis dan bertindak balas dengan cepat, melindungi bahagian pasaran anda.

Apakah analisis pesaing? Pertama sekali, ini adalah kajian yang teliti terhadap pesaing yang sedia ada, serta berpotensi. Anda menentukan dan menilai strategi kedudukan mereka, mengenalpasti dan menganalisis mereka yang lemah dan kuat. Mengendalikan penilaian persepsi pesaing oleh kumpulan sasaran pengguna. Dan lebih penting lagi ialah analisis aktiviti PR pesaing, serta kempen pengiklanan mereka.

Berikut adalah apa yang anda dapat dengan memasarkan pesaing anda :

- analisis perbandingan semua peserta pasaran. Ini termasuk mengenal pasti pesaing syarikat anda, menilai bahagian pasaran yang mereka hadapi, menilai tindak balas pesaing yang mungkin, dan sebagainya;

- penentuan kekuatan dan kelemahan setiap peserta di pasaran;

- mengenal pasti halangan untuk masuk ke pasaran;

- maklumat tentang prospek untuk mengadakan persaingan;

- Cadangan yang berkaitan dengan pembangunan aktiviti yang akan menyumbang kepada peningkatan daya saing perusahaan.

Sekiranya analisis pesaing dijalankan, asas syarikat dan barangan bersaing terbentuk. Pada masa yang sama, anda harus bergantung kepada isu-isu seperti: pangsa pasaran mengikut jenis barang, yang diduduki pesaing; Jumlah perolehan setiap pesaing, organisasi jualan, dasar harga, terma dan syarat penghantaran dan banyak lagi.

Hasil daripada pemeriksaan sedemikian, anda mempunyai peluang untuk memahami mengapa pesaing anda bertindak dengan cara ini. Berdasarkan ini, anda akan memilih strategi anda.