Perniagaan, Pengurusan Sumber Manusia
Apakah Penerangan Job panduan pakar Sumber Manusia
Sekarang mana-mana syarikat di negeri ini, terdapat pekerja perkhidmatan kakitangan. Selalunya unit ini diwakili oleh pasukan staf: ketua, pakar, pemeriksa atau pengurus. Ramai yang percaya bahawa jawatan bagi kakitangan tidak mengapa. Ini tidak benar. Ia menentukan nama fungsi dan tugas yang akan dilaksanakan oleh satu atau Pekerja lain. Selalunya, organisasi memenuhi kedudukan daripada pakar HR. Ini profesion banyak pada pendengaran dan menyebabkan persatuan tertentu. Ia termasuk pelbagai yang agak luas tanggungjawab, yang dengan jelas mentakrifkan " Job Description Personnel Specialist". Dokumen ini biasanya direka berdasarkan rujukan kelayakan. Ada dinyatakan dengan jelas syarat-syarat kelayakan asas untuk kakitangan dan senarai semua tanggungjawab bahawa ia mesti melaksanakan.
Struktur dan utama bahagian
Tugas arahan HR profesional, serta
1) Kedudukan Asas.
2) fungsi.
3) Tugas.
4) Hak.
5) Liabiliti.
6) keadaan kerja.
7) Peruntukan lain.
Setiap satu daripada keperluan ini dan mempunyai maksud yang tersendiri. Job Description A direka dengan baik arahan profesional untuk Personnel membantu untuk lebih memahami kawasan kerja yang utama, serta untuk memahami selok-belok beberapa didapati. Bahagian pertama mendefinisikan apa yang perlu tahu seseorang pekerja yang telah dilantik ke jawatan ini, dan dokumen-dokumen dan peraturan yang utama, ia sudah tentu perlu dibimbing dalam kerja mereka. Di samping itu, ini menentukan kategori pekerja dan pelantikan, pemecatan atau melepaskan beliau daripada jawatannya. Senarai Bahagian kedua secara terperinci semua fungsi utama yang diberi mandat untuk melaksanakan kepakaran khusus dalam perusahaan. Dalam senarai Bahagian ketiga secara terperinci segala kewajipan yang diberikan kepada pakar HR. Bahagian keempat dan kelima mengandungi maklumat tentang hak-hak pekerja, serta semua jenis tanggungjawab yang diamanahkan kepadanya. Dalam seksyen keenam mentakrifkan keadaan kerja, dengan mengambil kira khusus yang tertentu, perniagaan individu. Ia juga concretized hubungan perintah kader dengan unit-unit lain. Bahagian terakhir mengandungi maklumat tentang dokumen-dokumen, berdasarkan yang dibangunkan TOR ini arahan pakar oleh bingkai. Dokumen tersebut mesti diluluskan oleh ketua organisasi dan bersetuju ke mahkamah yang lebih tinggi jika perlu. Pada halaman terakhir ia telah menjadi rekod ulasan pekerja.
Tidak membuat pilihan yang salah
perbezaan yang signifikan
Similar articles
Trending Now