Pelan perniagaan untuk perniagaan kecil, struktur anggaran dan tip untuk penyusun

Oleh itu, anda memutuskan untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Alat yang paling penting untuk memulakan perniagaan anda ialah perancangan perniagaan. Apakah pelan perniagaan untuk perniagaan kecil, contohnya merangka jadual ringkasan pelan, apa yang harus menjadi pelan yang berkesan dan dapat difahami untuk menerangkan matlamat dan penunjuk utama dengan betul? Anda boleh mempelajari jawapan kepada semua soalan ini sekarang.

Apakah pelan perniagaan?

Pelan perniagaan yang difikirkan dengan teliti menggambarkan idea projek, objektifnya, pelbagai aspek aktiviti, penunjuk kewangan dan ekonomi utama, tindakan untuk mencapai matlamatnya, menganalisis kemungkinan masalah dan mencadangkan cara untuk menyelesaikannya.

Menulis pelan perniagaan harus ditujukan untuk menyelesaikan soalan yang paling penting: adakah bermanfaat untuk seorang usahawan untuk melabur wang dalam perniagaan, selepas masa apa yang semua dana yang dibelanjakan akan dibayar balik dan sama ada perniagaan ini akan membawa pendapatan sebenar. Pelan sedemikian dibuat untuk diri sendiri (untuk memahami sama ada ia layak untuk melakukan perniagaan ini), dan untuk calon pelabur.

Undang-undang Persekutuan Rusia tidak menyediakan struktur jelas pelan perniagaan. Ini semua bergantung pada jenis perniagaan yang akan anda lakukan (pembuatan, penjualan, menyediakan perkhidmatan, dan lain-lain), dari matlamat anda dan pendapatan yang diinginkan. Tetapi setiap pelan perniagaan untuk perniagaan kecil hampir sama dalam konteks beberapa bahagian.

Struktur

Apabila anda menulis pelan perniagaan untuk sebarang bidang perniagaan, anda boleh menggunakan struktur berikut:

1. Tinjauan ringkas mengenai idea ini.
2. Analisis pasaran.
3. Pemasaran.
4. Pembiayaan projek.
5. Pelan pengeluaran.
6. Penilaian ekonomi penunjuk.

Gambaran Keseluruhan Projek

Ini adalah ringkasan ringkas, kemungkinan biografi projek, yang direka untuk memahami usahawan dan para pelaburnya (jika ada) seberapa efisien perniagaan dapat beroperasi. Ini adalah penerangan ringkas mengenai semua petunjuk yang akan dibincangkan di bawah. Dalam semakan singkat, anda perlu menyediakan bahan yang paling penting untuk pelabur minat dalam melabur wang dalam perniagaan anda.

Tema pelan perniagaan bergantung pada kategori aktiviti yang akan anda perwakilan. Ia boleh menjadi rancangan untuk mencipta kafe, restoran, kedai, menganjurkan bengkel, pusat panggilan, salun spa, menjalankan aktiviti pengeluaran, dan sebagainya.

Analisis pasaran

Bahagian ini harus mencerminkan keadaan di pasaran segmen perniagaan di mana anda berniat untuk memulakan kerja. Anda perlu memahami dengan jelas pasaran mana yang akan anda dapat menaklukkan untuk memahami tujuan pelan perniagaan anda untuk perniagaan kecil. Contoh pasaran di Rusia ialah:

• Pengguna (direka untuk orang biasa yang membeli barangan atau perkhidmatan penggunaan untuk kegunaan peribadi);
• Perantaraan (bertujuan untuk penggunaan barang dan perkhidmatan selanjutnya dalam bentuk borong dan runcit, francais, pengedar);
• Negeri (pembelian barangan dan perkhidmatan untuk keperluan negara atau oleh program dan tender negara);
• Pasaran antarabangsa.

Dalam seksyen ini, adalah perlu untuk menganalisis pasaran segmen, untuk mendedahkan sepenuhnya ciri-ciri pemain utama pasaran, kekuatan dan kelemahan mereka, dan juga untuk membuktikan bahawa permintaan untuk produk atau perkhidmatan anda benar-benar akan menjadi.

Pemasaran

Pelan perniagaan perusahaan perlu terlebih dahulu menyediakan semua langkah pemasaran anda . Petunjuk berikut harus ditunjukkan di dalamnya:

• Cara untuk mempromosikan produk atau perkhidmatan;
• Skim untuk penjualan produk (melalui rangkaian sendiri, melalui organisasi lain, pengeluaran untuk dijual);
• Jenis pengiklanan;
• Kaedah harga;
• Syarat pembayaran (bayaran pendahuluan, kredit, sebenarnya);
• Ketersediaan diskaun, simpanan dan bonus satu kali;
• Kehadiran perjanjian awal dengan pengguna masa depan.

Pembiayaan projek

Dalam bahagian ini, anda perlu mengira semua cara yang mungkin untuk melancarkan projek tersebut. Ini boleh menjadi sumber pendapatan mereka sendiri, pelaburan yang mungkin, keperluan pinjaman dan kredit, dan sokongan negara.

Pelan pengeluaran

Dalam bahagian ini, anda perlu menganalisis semua penunjuk pengeluaran untuk memahami bagaimana anda boleh menangani perniagaan ini dengan kos yang minimum untuk kapasiti pengeluaran.

Pelan pengeluaran terdiri daripada dua bahagian.

Kos pengeluaran

1. Premis dan kos untuknya (sewa, harta, kos penyelenggaraan, pembayaran utiliti, cukai).
2. Peralatan untuk perusahaan (komposisi, terma pembelian atau peruntukan, nilai).
3. Kapasiti dan teknologi (komposisi, harga, terma penghantaran).
4. Kos tambahan (kos pembelian produk asli atau bahan untuk pembuatan, komposisi dan kos dana yang tidak dipertimbangkan peralatan, termasuk alat tulis dan bahan untuk kegunaan rumah tangga).
5. Kakitangan, gaji kakitangan, cukai, bonus.
6. Keperluan khusus (pembelian lesen, paten, cukai tambahan, dll.).
7. Kos lain.

Pendapatan dari pengeluaran

1. Bilangan barang yang dijual (perkhidmatan yang diberikan).
2. Harga purata bagi setiap unit barang (perkhidmatan).
3. Jumlah pendapatan daripada perniagaan teras.
4. Pemberian perkhidmatan tambahan, penyediaan barang tambahan (tidak asas).
5. Pendapatan lain.

Penilaian ekonomi penunjuk

Selepas mengumpulkan semua petunjuk, anda perlu menganalisisnya dan membuat jadual projek untuk memahami seberapa berkesan pelan perniagaan anda akan dilaksanakan untuk perniagaan kecil. Contoh jadual ditunjukkan dalam jadual di bawah.

Oleh itu, merangka pelan perniagaan adalah perniagaan yang serius yang memerlukan kemahiran tertentu dalam bidang undang-undang, ekonomi dan kewangan. Dalam sebarang kes, dokumen ini akan membolehkan anda melihat keseluruhan gambaran perniagaan masa depan anda dalam angka dan memutuskan sama ada ia berbaloi untuk melibatkan diri dalam perniagaan ini atau ada rasa untuk membetulkan sesuatu di dalamnya.