Secara berkesan untuk membuat keputusan pengurusan - kewujudan cekap subjek

Asas pengurusan membuat keputusan - pembentukan satu tindakan kreatif subjek tertentu, yang ditentukan oleh program semua aktiviti perusahaan. Pelaksanaan langkah-langkah ini bertujuan untuk resolusi yang berkesan isu-isu baru muncul yang membimbangkan memandangkan undang-undang semasa, undang-undang berfungsi kebanyakan sistem kawalan dan analisis yang sepadan maklumat negeri.

dasar strategik untuk membuat keputusan pengurusan adalah untuk mengenal pasti tindakan untuk mencapai matlamat perniagaan untuk masa depan. Dalam kes ini, keputusan pentadbiran yang berkaitan dengan isu-isu sentiasa muncul dalam organisasi. keputusan operasi bertujuan untuk isu-isu semasa setiap hari.

asas teori pengurusan membuat keputusan dalam apa-apa pengendalian pesawat perniagaan boleh dicirikan oleh lima kedudukan. Bidang ekonomi - pengangkatan mana-mana keputusan pentadbiran, berdasarkan kos sebenar, pelaksanaan yang dijangka menerima keuntungan atau kerugian tertentu. asas organisasi untuk membuat keputusan pengurusan yang berkaitan dengan penyertaan langsung kakitangan dalam pembangunan projek dengan pelaksanaan berikutnya. kedudukan teknologi adalah tertakluk kepada algoritma tertentu dalam penerimaan dan pelaksanaan penyelesaian. Ia juga harus diperhatikan bahawa dalam kes melanggar algoritma ini ada kemungkinan pengurangan ketara keberkesanan keseluruhan aktiviti-aktiviti entiti perniagaan. Asas undang-undang bagi pengurusan membuat keputusan menunjukkan pematuhan undang-undang. Pendekatan rasional untuk menerima pakai keputusan yang sesuai berdasarkan kajian analisis beliau.

Apabila mempertimbangkan bidang aplikasi yang berbeza pelaksanaan langkah-langkah perlu mengambil kira kesan faktor-faktor tertentu kepada keputusan konkrit. Sebagai contoh, asas psikologi pengurusan membuat keputusan ini turut mengambilkira keperluan, minat, motivasi, insentif, sikap dan nilai anggota yang terlibat dalam pelaksanaan langkah-langkah ini.

Dalam mana-mana kes, pilihan pendekatan tertentu untuk pilihan algoritma tertentu adalah disebabkan oleh beberapa faktor. Yang utama adalah ketidakpastian yang disertai kebanyakan masalah dalam bidang sosio-ekonomi. Kehadiran proses pembangunan keputusan pentadbiran jauh mengurangkan ketidakpastian mereka. Sebagai konsep ini adalah untuk difahami senarai keadaan kabur dan kabur, kejadian di mana ia adalah disebabkan oleh maklumat yang tidak mencukupi.

empat tahap yang tidak menentu boleh dikenal pasti:

- rendah, tidak menjejaskan sifat umum keputusan itu;

- Medium, yang memerlukan kajian semula beberapa prosedur pembangunan penyelesaian;

- tinggi, yang bertujuan untuk membangunkan prosedur baru untuk membuat keputusan;

- ultra-tinggi, yang adalah di luar pemahaman pengurus yang mempunyai untuk membuat keputusan tertentu.