Peralihan ke perancangan pasaran aktiviti perusahaan sebagai faktor pembangunan

Pengagihan kawalan korporat bergantung kepada kekhususan perbandingan faktor-faktor pengeluaran yang membentuk perbadanan sebagai firma dan bagaimana perancangan kegiatan perusahaan dibina . Walaupun modal fizikal atau sebahagian besar daripadanya hampir selalu merupakan pelaburan khusus, faktor-faktor pengeluaran lain boleh lebih atau kurang mengkhususkan, iaitu, menjadi khusus, bergantung pada beberapa sebab, misalnya, ciri-ciri teknologi proses pengeluaran, struktur maklumat syarikat, budaya korporat, pelan pemasaran, keadaan pasaran faktor pengeluaran yang berkaitan, kehadiran kepentingan menuntut mekanisme stavschikov faktor tertentu tidak adalah pemilik syarikat itu, dan sebagainya. n.

Dengan mengambil kira keupayaan ejen-ejen ekonomi untuk mempengaruhi proses politik, ia boleh dianggap sebagai perancangan pemasaran dalam hal pemilihan pembekal sumber kewangan dan organisasi hubungan dengan mereka, pengurusan firma akan mengarahkan untuk memastikan kepentingan mereka sendiri, termasuk dengan mempengaruhi badan pengawalseliaan dan undang-undang Norma.

Berasaskan dari andaian ini, mari kita beralih kepada keanehan ekonomi Rusia moden dan perusahaan Rusia.

Antara ciri-ciri ciri ekonomi Soviet, yang diwarisi oleh perekonomian Rusia pada tahap yang besar, adalah perbezaan yang unik dan unik dalam struktur dan sektor yang besar, perancangan pusat aktiviti perusahaan. Semua ini digabungkan dengan birokratisasi pengurusan industri, meratakan, ketiadaan mekanisme insentif yang berkesan untuk pekerja. Mungkin, hampir semua pada pertengahan tahun 80-an menjadi jelas bahawa arah pembangunan ini tidak ada harapan. Keperluan untuk transformasi yang mendalam adalah di microlevel, di mana perancangan utama aktiviti perusahaan berlaku, dan di peringkat makro, yang menunjukkan transformasi struktur ekonomi negara secara keseluruhan. Tetapi penyusunan semula struktur ekonomi adalah masalah yang sangat besar, penyelesaian yang stabil politik, yang tidak hadir di negara ini. Oleh itu, tidak menghairankan bahawa pengarang pembaharuan lebih suka menumpukan kepada pembaharuan sisi formal hubungan hartanah, dengan harapan ia akan menjadi pemangkin untuk perubahan struktur.

Hasil dari pendekatan ini adalah percanggahan pembangunan dinamik antara parameter struktur ekonomi negara dan cuba "mendorong" ke arah peralihan ke perancangan pasaran kegiatan perusahaan. Ini amat jelas dalam sektor-sektor yang mempunyai tahap monopolization tertinggi, pengkhususan sempit, secara teknologi mundur. Hakikatnya ialah modal manusia industri-industri ini sebenarnya mempunyai karakter faktor pengeluaran tertentu. Penamatan interaksi dengan faktor-faktor lain, penutupan firma akan membawa kepada fakta bahawa majoriti pekerja tidak akan dapat mencari kerja, iaitu, mereka tidak akan dapat merealisasikan modal insan mereka. Sementara itu, tarikan pembiayaan perusahaan ini hanya mungkin jika pembekal modal menubuhkan kawalan ke atas mereka dan penyusunan semula yang lebih dalam, kerana dalam keadaan semasa mereka perusahaan ini tidak dapat menguntungkan.

Pada masa yang sama, negeri tidak dapat tidak mengambil peranan perantara utama dalam ekonomi untuk meneutralkan akibat negatif struktur ekonomi dan aliran kewangan yang terdistorsi di dalamnya, untuk merangsang peralihan kepada strategi pembangunan pasaran moden.