Persekitaran luaran organisasi

Apabila pengurusan syarikat adalah penting untuk mengambil kira bukan sahaja pembolehubah dalaman, tetapi juga mereka yang berada di luar persekitaran organisasi. Mereka juga tidak mempengaruhi proses membuat keputusan oleh pengurus di semua peringkat untuk membantu meningkatkan kecekapan syarikat.

persekitaran luaran organisasi - ini adalah peristiwa-peristiwa dan faktor-faktor yang tidak bergantung kepada aktiviti, tetapi mempunyai kesan yang serius di atasnya.

Terdapat klasifikasi yang berbeza, sebagai contoh, faktor dibahagikan kepada langsung dan tidak langsung, tetapi saya mahu mengulas lanjut mengenai 10 sektor yang amalan domestik kepentingan.

1. Industri atau pengeluaran.

Dalam sektor ini ditunjukkan banyak unsur, sebagai contoh, persaingan, kerjasama dengan industri berkaitan, jumlah ciri-ciri perusahaan, ciri-ciri produk yang kompetitif.

2. Raw

Ada pembekal disebut itu, pengeluar industri yang berkaitan, pasaran hartanah.

Mana-mana syarikat yang berminat dalam memiliki maklumat yang mencukupi tentang pembekal, untuk itu ditubuhkan perkhidmatan yang berkaitan, dan memperkenalkan jawatan-jawatan tertentu (membeli pengurus).

3. Sumber Manusia

Persekitaran luaran organisasi juga merupakan pembekal pakar di syarikat tertentu. Sebagai contoh, universiti, institusi pendidikan menengah khusus membuat kontrak dengan syarikat-syarikat, mengikut mana graduan boleh menjalani latihan pada masa akan datang untuk mendapatkan pekerjaan tetap.

4. Sumber kewangan

Wakil-wakil yang paling cemerlang sektor ini - sistem perbankan, bursa saham, institusi kewangan dan kredit, sistem pelabur swasta. Seperti yang anda tahu, banyak perniagaan meminjam dana kepada bentuk yang paling sumber asas dan memastikan normal kehidupan yang mana ianya berkaitan dengan komersial bank-bank atau pelabur.

5. Teknologi

Sains dan teknologi kemajuan, penyelidikan, e-dagang, teknologi maklumat - semua persekitaran luaran organisasi. Pengurusan tidak mencipta semula roda, kita semua tahu bahawa setiap syarikat bertujuan untuk memaksimumkan keuntungan, tetapi juga untuk memastikan bahawa produk tersebut adalah yang paling kompetitif. Untuk itu, penyelidikan asas, yang mana perkhidmatan yang berkaitan diwujudkan dalam syarikat-syarikat.

6. Market

Pasaran diwakili oleh pengguna dan pengguna barangan dan perkhidmatan. Luaran organisasi persekitaran di Rusia amalan fokus hanya pada pertama.

7. Keadaan ekonomi

alam sekitar organisasi luar yang mempunyai kesan ke atas operasi perniagaan melalui petunjuk seperti inflasi, pengangguran, kadar pertumbuhan ekonomi. Amat penting juga fasa kitaran ekonomi, yang merupakan negara yang pada masa ini.

8. Kerajaan

sektor ini termasuk undang-undang, sistem cukai dan pelbagai proses politik.

9. sektor Sotciokulturnyj

Di sini kita mengambil kira pelbagai nilai-nilai yang diguna pakai di negara ini, sebagai contoh, sistem etika profesional, perlindungan pengguna, dan lain-lain.

10. Sektor antarabangsa

kadar pertukaran, persaingan daripada syarikat-syarikat asing, peluang untuk memasuki peringkat dunia - semua ini disampaikan dalam sektor yang kesepuluh.

Ia adalah jelas bahawa setiap item dibahagikan kepada petunjuk untuk yang menganalisis persekitaran luaran organisasi. Pengurusan menawarkan pelbagai kaedah analisis, sebagai contoh, STEP, yang digunakan untuk menilai kesan faktor-faktor individu mengenai aktiviti syarikat.

Oleh itu, adalah jelas bahawa organisasi asing Alam Sekitar - adalah satu konsep yang merangkumi semua. Ia memberi kesan kepada semua pembolehubah dalaman, jadi pengurus perlu mengambil kira faktor-faktor, membangunkan dasar tindak balas yang tepat kepada peristiwa-peristiwa tertentu yang berlaku "di luar".