Prinsip dan kaedah pengurusan

Cabaran utama yang dihadapi oleh mana-mana organisasi - keuntungan. Keberkesanan pengurusan bergantung kepada apa fungsi dan kaedah pengurusan yang digunakan dalam karya itu. Ia adalah mustahil untuk mencapai keputusan yang baik jika anda tidak menstrukturkan kerja anda. Secara optimum menganjurkan aktiviti membolehkan pandai menggunakan prinsip-prinsip dan kaedah pengurusan.
Bagaimana classified teknik pengurusan?

1. kaedah pengurusan Organisasi dan undang-undang yang membolehkan untuk mengenal pasti aktiviti sempadan utama: bentuk organisasi dan undang-undang struktur organisasi syarikat, aktiviti dan operasi syarat, hak-hak dan tanggungjawab pekerja, dan lain-lain

2. teknik pengurusan pentadbiran, membolehkan untuk menganjurkan aktiviti-aktiviti organisasi, berdasarkan subordinasi pekerja dan pelaksanaan arahan oleh mereka.
Kaedah-kaedah ini menggalakkan ketekunan, tetapi tidak melakukan inisiatif-sama, mengurangkan kecekapan, kerana ia tidak mengambil kira dan tidak menggunakan semua ciri-ciri.

3. Kaedah Ekonomi membolehkan anda untuk mengaktifkan aktiviti-aktiviti pengurusan, kerana mereka adalah berdasarkan kepada kepentingan material pekerja. Kaedah-kaedah ini bersama-sama dengan pentadbiran meningkatkan keberkesanan organisasi. Hasilnya, pengurangan kos membawa kepada lebih banyak keuntungan daripada mana kakitangan dibayar bonus.

kaedah 4. Sosio-ekonomi kecekapan pengurusan yang terletak dalam memenuhi keperluan perintah lebih tinggi daripada bahan. Harus diingat bahawa kaedah ini tidak boleh menjejaskan orang yang terlibat dalam kerja-kerja intelektual.

5. teknik Sosio-psikologi direka untuk mewujudkan iklim psikologi yang baik dalam pasukan dan antara pengurus dan bawahan; pada masa yang sama mereka memberi peluang kepada para pekerja membangunkan dan melaksanakan, menyebabkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan kecekapan kerja mereka secara keseluruhannya.

Fungsi utama dan kaedah pengurusan sentiasa dikaji semula dan dikemaskini. Kaedah kawalan tidak menentang, dan berinteraksi. Tidak kurang rapat saling berkaitan prinsip dan kaedah pengurusan, sebagai bekas diperolehi daripada kedua.

Mempertimbangkan prinsip-prinsip pengurusan. Ia termasuk

1. cochetanie tvorchectva dan naychnocti: Berdasarkan diletakkan ppofeccionalnye znaniya dan kemahiran, dan hanya gerak hati atau imppovizatsiya kadang-kadang digunakan;
2. memberi tumpuan kepada pencapaian matlamat tertentu dan menyelesaikan masalah;
3. gabungan serba boleh dan pengkhususan, membayangkan pendekatan individu untuk menyelesaikan masalah-masalah tertentu;
4. aliran kerja;
5. kesinambungan;
6. gabungan rasional pengurusan berpusat dan pentadbiran diri;
7. perhatian kepada keperluan individu pekerja dan keupayaan mereka, sebagai satu cara untuk meningkatkan kecekapan kerja;
8. integriti hak dan tanggungjawab di semua peringkat operasi, tidak melebihi hak-hak pekerja pada tanggungjawabnya, kerana ia boleh membawa kepada kesembarangan pengurus, dan juga untuk menyekat aktiviti dan inisiatif pekerja, kerana ia membawa kepada hukuman;
9. daya saing ahli pengurusan membawa kepada kepentingan peribadi pekerja, berdasarkan bahan, promosi moral dan organisasi pekerja yang telah mencapai hasil yang maksimum;
10. penglibatan maksimum pekerja dalam proses mengambil yang perlu keputusan pengurusan. Penyertaan dalam proses ini, pekerja pada tahap yang berbeza membawa kepada diterima lebih mudah dan melaksanakan penyelesaian yang direka untuk mencapai objektif tertentu, dan bukannya orang-orang yang turun dari kepimpinan dalam bentuk perintah.