Prinsip pengurusan

Matlamat mana-mana aktiviti adalah untuk memaksimumkan keuntungan dengan mengurangkan kos, meningkatkan produktiviti buruh dan dengan berkesan menggunakan semua rizab yang ada. Peranan utama dalam hal ini adalah pengurusan. Sebagai sistem pengurusan pengeluaran, pengurusan, berdasarkan asas sains yang berbeza, membolehkan anda mencapai semua matlamat. Prinsip-prinsip panduan untuk ini, peraturan-peraturan di mana semua keputusan berasaskan, adalah prinsip-prinsip pengurusan.

Prinsip-prinsip pengurusan mensintesis undang-undang objektif proses pengurusan, yang mencerminkan trend yang paling penting dan berulang dalam organisasi.

Kepelbagaian dan prinsip-prinsip pengurusan memastikan respon segera organisasi berikutan perubahan keadaan persekitaran luaran dan dalaman.

Peraturan yang paling penting yang menentukan vektor pembangunan organisasi dan, sebagai akibatnya, pengurusan, termasuk beberapa trend yang bersifat objektif dan direalisasikan dalam perjalanan aktiviti ekonomi.

Ini termasuk, terutamanya, pembangunan pengurusan sebagai sains berdasarkan ekonomi, transformasi teknik asas dalam perubahan ekonomi konjungture. Keteraturan pengurusan yang sama pentingnya ialah penentuan tahap pengaruh persekitaran luaran dalam pembentukan strategi organisasi dan pemilihan kaedah pengurusan yang diperlukan. Rasionalisasi tahap pengurusan organisasi dan penggunaan kawalan dalam aktiviti mereka adalah trend penting dalam pembangunan pengurusan sebagai alat pengurusan utama. Pengurusan hendaklah berasaskan perkembangannya dengan tetap menggunakan pengurusan yang dirancang. Walau bagaimanapun, mungkin salah satu peraturan yang paling penting adalah perubahan dinamik dalam prinsip pengurusan organisasi dan fungsi utamanya.

Di bawah pengaruh corak di atas, prinsip pengurusan dibuat. Mereka membentuk keperluan asas untuk pengurusan, kaedah pelaksanaannya, fungsi dan struktur organisasi. Ia termasuk prinsip umum dan tertentu.

Prinsip pengurusan umum mula-mula dirumuskan oleh teori pengurusan klasik , Henri Faile. Beliau menetapkan 14 prinsip pengurusan asas pada pendapatnya. Ini termasuk: prinsip pembahagian buruh, pengurusan satu orang dan rantaian skalar kerajaan. Adalah diandaikan bahawa terdapat rantaian perintah yang tidak dapat dilepaskan dari bos terdekat agar dapat mencapai matlamat organisasi. Oleh itu, penulis membawa kepada fakta bahawa kewujudan kuasa, disiplin, pemusatan, perintah dan subordinasi kepentingan adalah prinsip pengurusan yang paling penting. Walau bagaimanapun, tiada pekerja akan memenuhi semua matlamat yang ditetapkan untuknya tanpa melaksanakan prinsip keadilan dan ganjaran untuk kerja yang dilakukan. Pengurus yang bijak mesti menyokong semangat korporat dan merangsang inisiatif di kalangan pekerja. Hanya dengan cara ini akan memastikan prinsip kestabilan kakitangan, yang akan mengurangkan tahap perolehan kakitangan.

Pematuhan prinsip ini memastikan kejayaan organisasi, keuntungan tinggi, sistem pengeluaran yang efisien dan pengurangan kos.

Keadaan yang tidak dapat dinafikan untuk proses pengurusan yang berkesan adalah keperluan untuk mengambil kira spesifik aktiviti organisasi, ciri-ciri khusus industri di mana ia menerapkannya. Oleh itu, prinsip-prinsip pengurusan memperoleh watak istimewa untuk membangunkan formula untuk kesan pengurusan organisasi, yang membolehkan anda memperoleh hasil yang tertinggi daripada kegiatannya.