Dasar kakitangan - adalah asas kejayaan perusahaan

Dalam mana-mana dasar organisasi kakitangan - tiang yang mengekalkan fungsi normal. Konsep ini termasuk peraturan, kaedah, prinsip dan teknik untuk bekerja dengan kakitangan, direka sistem dan dinyatakan dalam satu set dokumen. Pengurusan strategi sedar, lebih baik ia memahami setiap ahli pasukan, lebih berjaya setiap pekerja bekerja, dan seterusnya syarikat itu secara keseluruhannya. Dasar HR - ini bukan akhir dalam sendiri. Ia direka untuk menyediakan satu aliran yang tepat pada masanya buruh, kunci kira-kira selaras dengan matlamat utama perusahaan, keperluan dan tempat di pasaran. Hari ini, terdapat syarikat yang tidak mempunyai dokumen rangka kerja strategik. Walau bagaimanapun, kekurangan dokumen yang jelas tidak bermakna bahawa dasar kakitangan - faktor tidak wujud. Ia mungkin tidak sedar mengenai petunjuk itu tidak betul atau tidak produktif, tetapi ia adalah sentiasa ada.

sistem dasar kakitangan, pembinaannya

Mewujudkan konsep HR bermula dengan kajian masalah perusahaan, keperluannya, potensi kepimpinan sebagai satu proses yang menganalisis kekuatan dan kelemahan strategi organisasi. Kompeten dasar kakitangan - satu sistem yang boleh membina, hanya mengambil kira faktor-faktor (dalaman dan luaran) memberi kesan kepada syarikat. Sesetengah daripada mereka boleh mengubah kuasa-kuasa yang mengawal, perubahan lain tidak boleh. Faktor dalaman:

• objektif Final pengeluaran (organisasi, dan lain-lain).

• Gaya Kepimpinan. tadbir urus autoritarian, liberal dan demokratik memerlukan pakar kelas yang berbeza dan kemahiran.

• Gaya Pengurusan. pengurusan berpusat atau terpencar membayangkan kehadiran pelbagai pakar, peringkat latihan.

• Kakitangan organisasi. Difahamkan bahawa pengurusan yang berkesan dasar kakitangan bergantung kepada penilaian yang pekerja, keupayaan mereka, tugas industri pengedaran berwibawa.

Semua faktor-faktor dalaman bersetuju dengan pembetulan dalam organisasi. keadaan luar apa-apa perubahan tidak berkuasa, jadi ia amat penting untuk mempertimbangkan apabila dibina tenaga manusia. Ia adalah perlu untuk mengambil kira yang berikut:

• Keadaan ini sedang berlaku dalam pasaran, trend perkembangannya. Keadaan pendidikan di negara ini, tumpuan pembangunan, yang keadaan demografi, ciri-ciri sosial masa yang menentukan syarat-syarat bagi penubuhan sistem dasar kakitangan tertentu.

• Meneruskan kemajuan, yang memerlukan kemasukan profesional pada tahap yang lebih tinggi atau latihan semula.

• Persekitaran undang-undang dan peraturan yang sentiasa dikemaskini. Aktiviti mana-mana perusahaan dalam apa jua bidang mesti benar-benar mematuhi rangka kerja undang-undang negara.

Arahan utama dasar kakitangan:

• Pemilihan dan penempatan pekerja.

• Penyediaan rizab bagi profesion kerja dan pengurus.

• Penilaian, pensijilan dan pembangunan kakitangan.

Perubahan dasar dalam pemilihan bingkai membolehkan membiak kejayaan organisasi.