Consulting - apa yang ini? Apakah yang dimaksudkan dengan pengurusan dan perundingan kewangan?

ekonomi pasaran moden dan teknologi berkembang pesat. Dalam persekitaran persaingan yang tinggi dan permintaan pengguna yang semakin meningkat ia adalah amat sukar untuk tepat pada masanya dan cekap menyesuaikan diri dengan perubahan strategi perniagaan.

Oleh itu, bukan sahaja syarikat-syarikat antarabangsa, tetapi juga perniagaan sederhana dan kecil, agensi-agensi kerajaan yang beralih ke pusat-pusat perundingan. Consulting - apakah ia? Mengapa setiap tahun itu membelanjakan berbilion-bilion dolar?

Consultant - adalah satu profesion purba

Dalam bahasa Inggeris perkataan «perundingan», bermaksud - perundingan. Ia mempunyai akar pada masa lalu yang jauh, ingat tujuh bijaksana Greece purba dan Confucius. Tetapi sebagai profesion perunding bebas mula membentuk hanya pada awal abad ini.

abad XX ini ditandai dengan kemunculan perintis perunding profesional, seperti F. Taylor, A. Little. Organisasi pertama perkhidmatan perundingan dibuka T. Perrin dan Encik Emerson.

Kemudian, pada tahun 1914, ia telah diasaskan oleh E. Buzom perkhidmatan penyelidikan perniagaan "Booz-Allen & Hamilton." Syarikat perundingan pertama memberi tumpuan kepada menyelesaikan situasi bermasalah di tempat kerja, organisasi proses kerja, mengurangkan kos.

Consulting. Apakah ertinya hari ini?

Consulting moden menyediakan khidmat nasihat, nasihat dan bantuan dalam hal-hal pentadbiran. Ini penilaian situasi kompleks dan peluang, langkah-langkah latihan untuk pelaksanaannya.

Consultants dibahagikan kepada pakar luar dan dalaman. Mereka memanggil organisasi bebas luar atau usahawan yang menyediakan perkhidmatan perundingan untuk kontrak. Adakah pakar dalaman dalaman, penganalisis.

Consulting profesional telah beberapa kekuatan, yang tidak sentiasa di dalam syarikat-syarikat pengurus: autonomi, berfikiran terbuka, "nezamylenny" melihat; Pelbagai kepentingan, akses kepada pangkalan pengetahuan yang luas. Mereka kurang dimuatkan tekuchkoj dan masalah pengurusan. Kelebihan ketara pakar tersebut (luaran) adalah satu pengalaman dalam organisasi yang berbeza.

perniagaan perundingan

Consulting dalam garisan perniagaan adalah relevan dan menjanjikan. Ia adalah bantuan profesional yang disediakan oleh pakar-pakar yang berkelayakan untuk menganalisis masalah pengurusan dan melaksanakan langkah-langkah untuk mengoptimumkan prestasi organisasi. Ciri khas adalah pendapat objektif daripada seorang profesional yang begitu penting eksekutif.

Consulting - menyediakan pelbagai perkhidmatan kepada organisasi ciri-ciri seperti:

• aktiviti kewangan dan ekonomi syarikat itu, dengan mengambil kira semua faktor;
• aktiviti pengurusan dan pelaburan;
• perancangan strategi;
• analisis pasaran dan ramalan;
• program pemasaran;
• langkah-langkah anti-krisis;
• penilaian objek, dan banyak lagi.

Semua kawasan perundingan berkait rapat. Oleh itu, tujuan utama consulting - untuk meningkatkan kualiti pengurusan dan kecekapan perusahaan, meningkatkan produktiviti setiap pekerja.

3 peringkat perundingan

gaya 3 kaunseling

perundingan kewangan. Apa yang ia?

kedudukan kewangan kajian organisasi adalah untuk mengukur ketekalan, mobiliti modal dan operasi aset.

Consulting - satu set kawasan perkhidmatan analisis dan nasihat. Dalam bidang kewangan, dia bertujuan untuk mewujudkan satu sistem yang berterusan pengurusan kewangan syarikat. nasihat kewangan profesional. Apakah ia, dan apa arah ia boleh termasuk?

1. analisis pakar dan audit semua aktiviti pengeluaran dan pelaburan;
2. cadangan perancangan kewangan belanjawan;
3. pembangunan metodologi dan mengukuhkan sistem kewangan.

Perundingan dalam bidang pelaburan yang berkaitan dengan reka bentuk, penciptaan pelan perniagaan dan program pelaburan. Strategic Financial Consulting - perunding kepada pembangunan strategi untuk mengoptimumkan komposisi modal dan meningkatkan nilainya.

Bidang yang berkaitan dengan perakaunan pengurusan, pengurusan kewangan melibatkan penciptaan struktur, belanjawan, pelaburan dan jabatan penilaian ekonomi.

Perundingan dalam pengurusan

Management Consulting - adalah proses yang bertujuan untuk mewujudkan bentuk dan mekanisme pengurusan, konfigurasi dan mengoptimumkan semua proses dalam syarikat baru.

Objektif perundingan pengurusan adalah:

• perundingan pengurusan strategik, latihan kakitangan;
• menangani isu-isu tadbir urus;
• mencari dan penggunaan kapasiti yang tidak digunakan;
• pencapaian objektif korporat;
• pelaksanaan inovasi yang dicadangkan dalam kerja perusahaan.

Consulting Arah Pengurusan

Oleh itu, perundingan pengurusan - adalah untuk membantu dalam pembangunan pelan strategik, teknik pengurusan, standard, program motivasi untuk memperbaiki struktur dan bimbingan.

Perundingan dalam bidang pemasaran

Marketing Consulting - pemasaran pengurusan perundingan, organisasi promosi dan kempen, pembinaan komunikasi perniagaan.

Advertising - melabur dalam mempromosikan produk untuk keuntungan maksimum. syarikat-syarikat pemasaran perlu menimbang dan mengira. Malah, banyak organisasi overpay sehingga separuh daripada jumlah perbelanjaan bajet pengiklanan.

Tujuan utama perundingan dalam bidang ini adalah untuk meningkatkan jualan dan kos penurunan untuk organisasi promosi diri.

Objektif perkhidmatan perundingan pemasaran termasuk:

1. penilaian kempen pengiklanan;
2. pengoptimuman dan meminimumkan bajet;
3. mencari berkesan media-saluran.

firma pekerjaan perundingan bermula dengan organisasi audit pemasaran. Ini diikuti dengan pembangunan strategi, taktik, dan kedudukan produk, perkhidmatan di pasaran. Consulting melibatkan dan kaunseling biasa, membantu dalam mencapai matlamat ini.

perunding pelaburan

Aktiviti pelaburan adalah pengesahan dan pelaksanaan saluran berkesan melabur. dasarnya adalah baik berfikir keluar dasar pelaburan.

Pengurus, pelabur dalam memilih skim pelaburan dan modal menguntungkan bergantung kepada nasihat profesional, yang memberikan nasihat pelaburan. Apa yang ia?

Perundingan dalam bidang pelaburan adalah satu bantuan profesional dalam memilih:

• penjelmaan permohonan yang lebih berkesan harta itu;
• skim modal untuk pembangunan organisasi dan merealisasikan projek itu.

perunding pelaburan - adalah:

• pengenalan mekanisme bagi melindungi kepentingan perusahaan, memberikan jaminan;
• perkhidmatan untuk rundingan dengan bank-bank, syarikat insurans dan pihak berkuasa awam;
• pembangunan projek-projek pelaburan dan skim pembiayaan;
• trend ramalan pergerakan modal;
• penilaian trend pelaburan dan cadangan mengenai kaedah pembiayaan.

Selain daripada pelaburan Perkhidmatan perundingan termasuk aktiviti-aktiviti untuk mencari dan menarik pelabur (kewangan korporat), pengurusan dan sokongan undang-undang pelaburan.

perundingan pengurusan

Penyelenggaraan rekod personel, organisasi aliran kerja, pengurusan dokumen, hubungan buruh dan penggunaan undang-undang buruh - aktiviti yang secara langsung memberi kesan kepada prestasi mana-mana organisasi.

nasihat profesional mengenai perkara-perkara personel semakin popular. HR Consulting - pelbagai perkhidmatan: dari diagnostik dan analisis kepada pembangunan dan pelaksanaan dasar HR.

• Merekrut, kakitangan penyumberan luar.
• Pensijilan dan putaran.
• Pembentukan dasar kakitangan, budaya korporat.
• perakaunan kakitangan, pengauditan, aliran kerja dari awal.
• Pendaftaran hubungan buruh mengikut keperluan undang-undang.

IT - Consulting

Merancang aktiviti-aktiviti projek dalam bidang sistem maklumat, reka bentuk bangunan sistem dan aplikasi dipanggil IT-perundingan. Arahan beliau sangat banyak. Tujuan utamanya: berkualiti tinggi IT-infrastruktur yang memenuhi semua keperluan perniagaan moden.

Profesional IT-perundingan, apakah ia dan apakah matlamatnya?

Pertama, penubuhan pelan pembangunan IT-strategi dan mengekalkan teknologi maklumat pada tahap yang diperlukan, dengan mengambil keperluan perniagaan akaun.

Kedua, definisi keperluan untuk memastikan IT-infrastruktur organisasi dan masalah mengenal pasti. Ketiga, pencarian IT-penyelesaian yang memenuhi semua objektif organisasi. Akhirnya, pembangunan model sistem maklumat syarikat.

10 perbezaan dari perunding orang biasa yang berjaya

Pengawal selia dan piawaian perkhidmatan perundingan